月退打6折仍力挺 退休校長：我支持年改

年金改革7月一號要上路了！一名退休校長說，算一算月退金可能會打六折，不過，他卻全力支持年改。而主導年改長達兩年的政委林萬億，也透露心路歷程，說他曾經在捷運上被比中指，但為了下一代，他告訴自己要撐過去。

一筆一劃，寫下鋼勁挺拔的5個大字，淡泊以明志，這是年屆70，已退休的溫校長，面對年金改革，心裡最深告白。前建功高中校長溫貴琳：「這個台灣社會階級是存在的，一直大家不去重視它，發展到今天沒辦法收拾，蔡政府現在不顧一切去進行改革，我覺得是很好，我是一定支持。」從退伍進師校，曾任建中訓導主任，再到高中校長，這波改革，讓他月領9萬多的退休金，打六折，但他仍選擇支持。前建功高中校長溫貴琳：「因為沒辦法說服別人只能沉默，就少了很多朋友，每天被抗爭、被包圍、被罵，每天被叫下台，誰會去幹這種事情，所以改革是很辛苦的。」

▲前建功高中校長溫貴琳（圖／東森新聞資料畫面）

即使惹來罵名，也不後悔，從數字就能看出，為何他們的決心，難以撼動。台灣教師聯盟理事長蕭曉玲：「月領七萬，你可以一直領到你死耶，我就是看到這個東西，才覺得說哇，我們真的佔了政府太多太多便宜。」一看95年教師薪資單，每月自行提撥2642元，即使以3千元計，做了25年退休，也頂多自繳90萬，但這錢在退休後2年內，就能全數領回，往後的通通國家來埋單。台灣教師聯盟理事長蕭曉玲：「真正的公平是說，你已經退休，就是大家都一樣，就是沒有工作，我就是退休老年生活，只要我覺得是，一般生活方面過得去，生活可以過得去就好。」

▲台灣教師聯盟理事長蕭曉玲（圖／東森新聞資料畫面）

退撫支出，從91年1242.88億，到107年1404.42億，連同社福支出，佔整體歲出比率高達3成，這擔子太過沉重。淡江產經系教授蔡明芳：「世界上有沒有任何一個保險公司會推出這樣的保險商品出來，我想是無庸置疑，當一個國家債務愈來愈高，其實就很容易讓這個國家，主權評等債務評等下降。」精算下未來50年，年金潛藏缺口達18.44兆元，但新生兒卻跌破20萬人，我們的下一代，從出生起，就註定背負更重的債務，但不只世代，更為職業間的差距，埋下陰影。

▲淡江產經系教授蔡明芳（圖／東森新聞資料畫面）

軍公教平均月退，比起勞工 ，多出3~4倍，更是農民的7~10倍，正因如此 ，修法勢在必行。改革上路後，支出將從7兆9869億，大幅降低到，6兆5626億，替國庫省下1.42兆元。淡江產經系教授蔡明芳：「你（退休人員）的一般必要性消費真的有這麼高嗎，是年輕人比較高還是退休的人比較高，邊際效益傾向就是一塊錢，我願意拿多少出來花費，應該年輕人會比較高一點，所以從這些角度來想，我想年金改革的長期效益，應該是正向的。」

▲立委王定宇（圖／東森新聞資料畫面）

只是對於，多數被改革者而言，抗爭衝突，在所難免。立委王定宇：「他們沒有做錯任何事情，他們為國家也付出很多，這個改革，必要的改革，他們也會受到一些影響，我覺得必須跟他們說一聲謝謝跟抱歉。」改革陣痛期，一走就是兩年，主導年改的政委林萬億，挺了過去，靠的是理而非情。行政院政務委員林萬億：「18%從民國47年開始，有50~60年了，大家不是不知道，如果我們可以把社會中，潛藏的分裂，或者大家互相的不滿，能夠把它掀開來，透過制度解決掉，對台灣社會是正面的貢獻。」身為被改革者，又同時是改革者，很難想像，林萬億心中那把尺，如何能平衡。行政院政務委員林萬億：「得罪人的事情你幹嘛做，那種煎熬其實很辛苦，再者很多同事、學校老師，我回到台大去上課，很多人幾乎就不太跟我談什麼話，我搭捷運的時候，有人就會跟我比中指，但是你就可以看到，有人知道馬上會走過來，跟我說不要理他，我們了解當然，心裡有不舒服的一面，不要去挑釁他。」

▲行政院政務委員林萬億（圖／東森新聞資料畫面）

看似坦然的另一端，其實得有，超乎常人的堅決。行政院政務委員林萬億：「我爸媽還沒過世的時候，他在電視前，聽不太懂國語，但是他卻看得懂他兒子的照片跟開會，或者主持會議，他就看被罵或被斬的時候，又不好意思告訴我，他有一天跟我弟弟講說，跟你大哥講，做這些事情幹嘛，只要有任何的心軟或妥協，很可能就兵敗如山倒，所以對於堅持這件事情，你要一直告訴自己，把它撐過去，再來一次，你要繼續堅持年金改革嗎，我說會。」吃力不討好仍要執行，因為今日築起的鐵牆，不是對立，而是為了下一代的公平正義。