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(2024/12/20 11:05)
產業分析:疫後電動自行車需求不減,出口黃金交叉可期,台廠搶攻永續新生活
在疫情影響下,自行車成為受惠成長的產業之一,過去兩年甚至一車難求,讓自行車廠訂單、產能滿載,營收、獲利也紛紛創下新高表現。然隨歐美恢復正常生活,也讓目前在通勤用的中低自行車供需回歸常態,但在永續新生活趨勢下,運動競技、電動自行車等需求仍是持續成長,也是台灣自行車廠主攻的市場,其中,電動自行車出口更是節節攀升,2025年有望與傳統自行車呈現黃金交叉,成為台廠重要的營運動能。
根據貿協統計,2020年的新冠疫情為自行車產業帶來成長紅利,今年1-7月出口也達到35.42億美元,較去年同期大增近29%,且觀察近年臺灣E-bike增幅已超過傳統自行車,工研院IEK預測,E-bike國際出口將於2025年超過傳統自行車,產生「黃金交叉」。
對於疫後自行車產業狀況,桂盟(5306)董事長吳盈進表示,疫情期間由於大家需要社交距離,因此自行車成為短程通勤首選,再加上疫情中供應鏈大亂,面臨缺料、缺工、缺櫃種種難題,因此出現overbooking狀況,然在恢復正常生活下,目前在通勤用、低階自行車需求基本已被滿足,但在休閒、運動等高階自行車「還是很忙」。
巨大(9921)發言人李書耕也指出,目前在通勤用自行車需求已恢復常態,但在運動競技、電動自行車仍是持續成長,且在永續生活的趨勢下,未來自行車使用場景也將持續升級。
電動自行車成為近幾年台廠的兵家必爭之地,也是轉型首要之務,不僅需求強勁,且ASP、毛利率皆優於一般自行車,因此不止兩大巨頭巨大、美利達(9914)電動自行車營收占比逐年增加,包含愛地雅(8933)、明係(6804)也搶進該市場,成為未來最重要的營運動能之一。
疫情期間一車難求,除因需求大幅成長外,缺料也是供應鏈難產的一大問題。對於解決缺料問題,李書耕認為,缺料、缺料只是暫時的,疫情結束後供應鏈很快就會恢復常態,且巨大採取短鏈供應策略,「只要市場、消費者在那,供應鏈就在那」。
巨大目前共有9個廠區,包含中國五廠、台灣、荷蘭、匈牙利各一廠,而越南廠也預計於10月試產,今年將小幅試產,並持續優化生產線,預計明年年產能可達30萬台。雖今年越南廠貢獻不大,但李書耕認為,即使今年中低階自行車需求回歸常態,但公司營收仍維持同期新高水準,預估第四季營收仍是樂觀。
雖自行車基本需求回歸常態,但疫後自行車也拼升級,不僅是從通勤等一般場景提升至休閒、運動功能,在全球綠色環保與愛地球減碳的意識高漲下,自行車本身也將更加「智慧」與「減碳」。
吳盈進指出,要在2050年達到淨零碳排,未來十年是世界關鍵的十年,從現在開始必須平均每年減碳2.57%才有機會達成,而自行車可以作為減碳最簡單的解決方案,而桂盟也早在2012年開始實施碳盤查,並導入「綠色出行X綠色製造」,以綠色製造的方式來生產綠色出行產品的綠平方概念。
李書耕則點出,自行車製造過程中,有80%的耗能來自供應鏈端,因此巨大號召在永續發展上有共識的自行車業者們,將於今年10月正式成立自行車永續聯盟(Bicycling Alliance for Sustainability ),一起分享及學習ESG的作法,未來也將邀請更多國外品牌業者參與,打造永續低碳的自行車供應鏈。
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