輝達AI供應鏈大吹風 郭明錤曝潛在贏家 點名「這台廠」恐遭替換
(2024/11/27 16:57)
劉揚偉曝鴻海3轉型階段:把毛利率變雙位數
鴻海董事長劉揚偉今天表示,鴻海積極邁向腦力密集階段,透過第一個5年計畫及3個轉型階段,鴻海要把個位數毛利率變成雙位數。
他指出,轉型升級「避免拍腦袋式的決策」,要蒐集資料分而治之,善用眾人力量和國際級顧問公司的智慧。
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劉揚偉上午受邀出席經濟日報舉辦2024產業戰略高峰論壇並發表演講,分享鴻海集團的創新與轉型。劉揚偉指出,他個人經歷PC、手機和人工智慧(AI)三大產業浪潮,如何從過去的PC和手機浪潮經驗,在目前的AI浪潮站穩先機,是鴻海集團關注的重點。
他表示,鴻海面對轉型,原先計畫要從勞力密集階段直接進入腦力密集階段,但發覺缺乏技術密集階段支撐資本密集,因此集團增加技術密集階段,規劃第一個5年計畫,提出F1.0至F3.0包括現況優化、數位轉型、轉型升級的三大轉型階段。
劉揚偉表示,技術密集和資本密集都是腦力密集階段。透過轉型計畫,鴻海集團要創造更大價值,把個位數毛利率變成雙位數。
至於如何轉型升級,劉揚偉指出,要蒐集資料分而治之,善用眾人力量和國際級顧問公司的智慧,「避免拍腦袋式的決策」。
他說,英明式領導可能是蠻荒時期才需要,鴻海集團轉型升級不能只是拍拍腦袋,要做好循環式品質管理(PDCA)。
劉揚偉舉例說,面對AI浪潮,「不是聽聽黃仁勳講」,還要蒐集資料、善用眾人智慧,再進行科學的分治法(divide and conquer)。
他以鴻海發展生成式AI(Gen-AI)方案為例,前期80%階段生成式AI技術應用發展飛快,但後面的20%需要老師傅的寶貴經驗,進一步提升生成式AI應用效能。劉揚偉表示,生成式AI可以改善人類的工作與生活,但人類的工作不會被取代,只是型態可能會改變。
(封面圖/東森新聞資料照)
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