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產業:台積電侯永清直言,台灣缺半導體人才,該考慮如何把人才庫擴大

2024/04/11 10:05 財訊快報/記者李純君報導

半導體產業人才不足,是當下產業界遭遇到的重大課題,台積電(2330)歐亞業務資深副總經理侯永清點出,台灣現在最大問題在「量」。而就廠商多抱怨台灣最優秀的人才都去台積電上班了,侯永清認為,這是個小池塘,討論你分得多或是我分得少,這樣是不健康的,該想的是,如何把台灣的半導體人才庫擴大。

侯永清表示,在人才議題上,主要有「質」跟「量」,台灣半導體廠商都有一定的制度和機制,因此,質不是問題,現在最大問題是量。台灣是半導體產業重鎮,但少子化加上對半導體不了解,為了維持未來十年的競爭力,迫切議題是讓更多年輕人加入半導體。他也提到,台積電有說服政府成立半導體學院,但其實也得讓高中生了解半導體是可愛也可信的產業,並願意投入,也讓女性覺得半導體不硬。

此外,侯永清也提到,在質的部分,因為竹科薪資好,通常碩士畢業就會進入竹科工作,願意投入研究的博士生就越來越少,台積電在這部分,會提供念博士班一年給50萬元,原先一年給40~50個額度,但最終超過運算,而且還是不夠,此外也提供給教授研究經費,並大幅擴充和教授的合作案。

再者,就國際人才的引入和當地使用方面,侯永清提到,透過學校把國際人才找進台灣來,這個機制是比較好的,因為會對台灣熟悉和習慣,也會更願意在台灣待下來。至於在國外使用當地人才部分,除了要能在雲端運用人才外,更得把對方當成自己的團隊,而在日本美國都有幾百人的團隊。

針對台灣半導體人才本就不足,優秀的卻都往台積電去就業一事,侯永清回應,台積電曾經去台灣大學要找設計相關人才,卻發現都去聯發科了,而自己某次去聯發科開會,卻遇到了很多自己以前的下屬。他認為,台灣人才這個小池塘,要討論你分得多、我分得少,這樣是不健康的,該想的是,如何把人才庫擴大,而不是我搶他的、他搶我的。長線來說,這樣的思維,對產業是不好的,應該要想的是,如何把這個人才庫給做大。

最後侯永清也建議年輕人,挑選工作的原則與態度,第一要喜歡的,不然做不久。第二,要努力,因為已經沒有「事少錢多離家近」的工作。第三,要喜歡努力 ,才可做到傑出。第四,得在工作中,找到學習的對象。第五,要終身學習。第六,要有要有可以變化、改變的心態與思維。

近年來,全球半導體產業在歷經晶片戰爭、疫情斷鏈,以及人工智慧(AI)狂潮的衝擊與挑戰後,也隨之出現更多新機會,但人才培育刻不容緩,國立陽明交通大學號召並攜手五位在半導體科技界的校友:宏碁集團創辦人施振榮、台積電資深副總經理侯永清、新思科技全球副總裁李明哲、鴻海半導體事業群總經理陳偉銘、聯發科總經理暨營運長陳冠州等,舉辦「2024半導體高峰論壇」,共同探討產業未來發展趨勢及人才培育策略。

 

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