員工分紅是董事會8倍！這老闆還親送生日蛋糕

▲宏正自動科技老闆對員工如同家人，分紅更是大手筆。圖為2016年宏正家庭日。（圖／ATEN Taiwan臉書）

選對公司，薪水上天堂！「幸福企業」名列前矛的宏正自動科技成立40年來，創辦人暨董事長陳尚仲對員工如同家人，生日親自送蛋糕，分紅更是大手筆，多數上市櫃公司的公司章程分紅規劃，董事會分紅15%，員工僅5%，宏正則是相反，公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%，員工分紅則達10%至16%，在台灣上市櫃電腦周邊產業中相當罕見。

▲宏正自動科技成立40年來，創辦人暨董事長陳尚仲（圖中）對員工如同家人。（圖／anue鉅亨網）

企業要維持永續同時持續成長，關鍵都在於「人」，根據《經濟日報》報導，陳尚仲自創業以來，一直把員工視為公司最重要的資產，把員工當家人，陳尚仲在早自創業初期起，都會在員工生日當天，親自送上禮物及蛋糕祝福，對於身體比較不方便的員工，陳尚仲也請相關單位打造一個適合員工的桌椅，近年更設立24H員工協助專線，讓來自33個國家的員工對於心理、健康、財務、法律或工作上有任何困擾時，都可以隨時上線諮詢。

而為了鼓勵生育，去年起宏正開始啟動生育補助，每生一胎，每月補助5,000元，為期一年，且全力支持員工休育嬰假，大大提升宏正員工生育率。

除此之外，老闆分紅更是大方，不少企業的公司章程，董事會分紅15%，員工5%，宏正則是相反，公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%，員工分紅則達10%至16%，是台灣上市櫃電腦周邊產業中第一名。

▲宏正公司章程規定董事會分紅占稅後純益不高於2%，員工分紅則達10%至16%，是台灣上市櫃電腦周邊產業中第一名。（圖／ATEN Taiwan臉書）

過去宏正平均年終固定2個月，去年獲利創新高加發1個月，共3個月，加上績效獎金跟分紅，去年宏正員工平均月薪達18至32個月。

陳尚仲表示，宏正自成立、掛牌以來，股東報酬有不錯水準，都是仰賴員工貢獻，透過員工分紅的誘因，能讓員工更努力。

而人才是最重要資產，研發單位、海外營運人才及業務高手都是重要人才，除分紅激發誘因，積極從外界延攬人才外，因為宏正產業獨特性，尋找人才跟培訓都不容易，因此也嘗試打造「牛棚」計畫，延攬完全沒有經驗的新鮮人進入宏正，統一訓練三個月之後，再發配到各個部門或海外據點，將人才從企業文化、產業知識到銷售技能等從零開始培養。

宏正老闆把員工當家人，員工也把公司看得比自家重要！早期宏正的發源地汐止經常淹水，每次一淹水工廠就可能停工，而員工家裡也同受淹水之苦，但卻有不少員工卻在大雨過後，撇下家裡需要清理的汙泥，選擇先到公司清理。陳尚仲回憶，當時還有員工會抱著他哭，叫他要撐下去，讓他相當感動。

怎麼樣才叫幸福企業呢？彰化這家汽車零件廠員工平均月薪6.2萬元，但每年都還會再加薪至少2400，老闆甚至大手筆買來超跑讓員工免費開，還霸氣喊話，目標是要讓員工錢多事少離家近。

▲從法拉利到藍寶堅尼一字排開，只要是這間公司員工，超跑任你開。（圖／東森新聞資料畫面）

從法拉利到藍寶堅尼一字排開，只要是這間公司員工，超跑任你開。全拓工業董事長吳崇讓：「當我有能力的時候，我必須要為他們加薪，讓他們成為錢多、事少、離家近。」說到做到才叫霸氣，員工平均月薪6.2萬元還不夠，老闆貼公告2019年再加薪2400。

▲親自替員工上課，連午餐都傳便便。（圖／東森新聞資料畫面）

全拓工業董事長吳崇讓：「一直到2024年，我們的目標，特別是以基層為標準，希望可以達到八萬。」親自替員工上課，連午餐都傳便便。

全拓工業董事長吳崇讓：「只要是我們公司裡面的員工都是同工同酬，給予的待遇，給予的教育方式，完全都是一樣的。」甚至立規矩，每早 7:50 做早操健身，把員工當資產。

▲老闆親自戴起手套刷馬桶，注重細節以身作則，讓德日客戶都點頭。（圖／東森新聞資料畫面）

全拓工業董事長吳崇讓：「有一個早操哲學，長久以來，我們就實施在7:50就要做早操，為了員工的健康，另外也從這裡面關注到員工是不是準時在7:50到達公司，可以在八點準時一起上工。」老闆親自戴起手套刷馬桶，注重細節以身作則，讓德日客戶都點頭。

全拓工業董事長吳崇讓：「企業體質如果不健全的前提之下，往往會產生品質的問題或交期的延遲，這樣信用就破壞掉了，所以要做大之前，應該把公司的產品品質、納期能夠做好。」

▲靠這股信念，從被供應商追貸款到年營收四億元，更從和員工共享，讓利再滾利。（圖／東森新聞資料畫面）

靠這股信念，從被供應商追貸款到年營收四億元，更從和員工共享，讓利再滾利。

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全台瘋媽祖，竟然有佛心老闆寵員工，直接大放9天的「遶境假」，讓員工跟著媽祖去遶境！而說到寵員工，都有券商或餐飲老董掏腰包送「生子獎」！

上萬信眾擠滿街道，虔誠參拜鑽轎子，就盼迎來好運氣，竟然還有佛心老闆，大放員工9天「遶境假」。

遶境放假老闆劉清松（04.10）：「一年只有一次而已，就放這麼一次而已，他們是跟我講說來不及回了，公司的信箱跟履歷都塞爆了。」

信箱塞爆，全都搶著應徵，因為不僅放假不扣薪，食宿費用老闆還通通幫你包。

民眾：「大家都有一定的努力跟成績，會想得到應有的回饋。」「園遊會那也有說到外面，像動物園或是風景區，去郊遊。」

寵員工不夠，還要把員工子女一起算進去，群益證董事長，王濬智喊話要頒「生子獎」，給出3萬大紅包，不排除加碼。

▲群益證董事長，王濬智喊話要頒「生子獎」。（圖／東森新聞資料畫面）

群益金鼎證券董事長王濬智：「每一年第一個報到的，我們都給獎金，所以我們會繼續再加碼鼓勵，給孩子一個快樂的童年，然後增加他對閱讀的興趣，探索以前不知道的世界。」

▲群益金鼎證券董事長王濬智。（圖／東森新聞資料畫面）

生小孩能領獎不夠狂，六角集團祭出1胎補3萬，2胎6萬，3胎加碼到12萬，不怕發紅包，就怕員工不敢生。

▲六角集團祭出1胎補3萬，2胎6萬，3胎加碼到12萬。（圖／東森新聞資料畫面）

民眾：「這最基本的，因為結婚生小孩，一定是必經過程。」「老年的時候會有一些老年照顧，或者是年輕需要購屋，公司補助你跟房屋有關的津貼。」

上班族事業家庭兩頭跑，企業寵員工給小確幸，也讓向心力更上層樓。

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