花蓮3日早上發生芮氏規模7.2強震,全球科技業者皆關注是否會為全球半導體供應鏈帶來危機,而台積電4日晚間則宣布晶圓廠設備復原率超過80%,且公司所有極紫外(EUV)光刻設備等主要機台皆無受損。對此,據日經報導,這除了展現出台灣對天災的充足準備,地震發生後工程師1小時內就立即回廠,也顯現出超高的效率。
有位台積電設備工程師向日經透露,地震「如果發生在假期或非上班時間,所有人將在一小時內立即回廠」,且自己曾不間斷工作48小時,以確保生產效率,並稱「台積電能夠如此快速復產,和台灣晶片產業的工作文化密切相關。」
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對此,有網友在PTT分析台日工作文化到底有何不同,他說自己在日本半導體業待過2家公司,日本土木營造業待過2家公司,待過商社也待過傳產,他認為現在日本員工的「奴」一切都是「演」,因為董事與公司派系的連結下,利用財報鬥爭對手及下面各部門的幹部員工是日常茶飯事,因此員工隨時面臨被裁員、降級、冷凍的風險。
原PO表示,所以日本員工就算被on call ,一般都是做做樣子,將狀況回報上層,由上層決定解決問題的方案,擴大事態後再尋求外部資源、按部就班的解決問題,一方面能撈就撈、另一方面身心輕鬆也避免背黑鍋。
原PO說,相比多數台灣工程師仍把公司視為「家庭」,榮辱與共、犧牲奉獻,所以在日商公司,努力負責的台灣人很容易被青睞,但也常被針對,因為太認真,會讓他們「演」不下去。
此文一出,便引起熱議,網友紛紛表示「公司就是你家,台灣半導體業秘密配方」、「台灣的工程師責任心強把公司當自己家,這就是台灣價值」、「日本本來就演技派,台灣的奴是DNA刻在心上」、「待過日商的人都有同感,他們根本沒想解決問題,就演跟拖」、「原PO講的就是最真實的日本企業現況。待過的人才知道」。
(封面示意圖/CTWANT提供)
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