台灣咖啡市場一年有高達700億元的商機,競爭相當激烈,Cama咖啡不打快節奏,改走精品路線,而走平價路線的路易莎,則是拚拓點要來增加顧客回頭率,兩大本土品牌要和擁有強大「粉絲經濟」的星巴克一較高下!
▼Cama咖啡不打快節奏,改走精品路線。(圖/東森新聞資料畫面)
竹林造景映入眼簾,全木質裝潢設計,咖啡香隨之撲鼻而來。東森財經記者洪珮瑜:「在一整片的樹林旁愜意喝咖啡,就像是在網美的打卡景點,咖啡業者拚轉型,現在不打快節奏,而是要跟你慢慢來。」刻意把吧台降低,拉近與顧客間的距離,走平價路線的cama,竟把店開到600坪大,要改走精品路線。
▼路易莎拓展480家分店,成功逆轉星巴克的476間。(圖/東森新聞資料畫面)
咖碼咖啡董事長何炳霖:「原本的咖碼是快節奏,在新的旗艦店,就希望每一個消費者來到這邊可以慢下來,好好享受這邊的森林。」不只要賺一杯咖啡錢,而是要你坐下來好好品嚐,連帶提升餐食業績,增加3成的溢外收入。咖碼咖啡董事長何炳霖:「可能我們要加重的是服務跟空間,跟整個物料。」
70坪大咖啡廳附上插座,讓人一待就是一個下午,路易莎一樣跟你「慢慢來」,不拚翻桌而是拚回頭,拓展480家分店,成功逆轉星巴克的476間,穩居咖啡龍頭寶座。路易莎營運部經理黃皓駿:「比較偏向在地經營,那慢慢的我們開始往一些,這個辦公商圈。」
▼本土品牌不圈粉,而是要黏粉,進攻「會員經濟」。(圖/東森新聞資料畫面)
本土品牌不圈粉,而是要黏粉,進攻「會員經濟」,Cama自有 App推出一個月,就達成10萬會員的目標,露易莎 60萬會員的消費就占營收3成,而星巴克推出3年,也累積超過200萬名會員。民眾:「其實因為現在咖啡店真的很多,那現在都是喝氛圍比較多。」民眾:「咖啡是一個需要沉澱,需要醞釀,需要品嚐的過程。」搶攻700億咖啡商機,路易莎拚拓點,cama則是改走精品路線,星巴克龐大粉絲經濟依舊,就看誰能真正殺出線。
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