奇異的全球成長實驗
2017/09/11 13:56 鉅亨台北資料中心
跟許多全球組織一樣,在伊梅特帶領下的奇異公司,必須釐清該如何平衡地方需求與全球規模。哈佛商學院的藍傑.古拉地教授觀察該公司如何面對挑戰,歸納出其他多國籍企業可參考的幾項重要原則:給地方營運單位影響力、接受創意摩擦、建立強大的職能部門,以及消除策略盲點。
來源:《哈佛商業評論》 2017 年 9 月
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