陸搶單奧步 6千萬文具帝國慘賠 他靠5公分牙籤完美復仇

許溫德經營事業，雞蛋通常不會放在同一個籃子裡。做工具機時，除了做停車塔，同時也開始設計文具。公司內有個櫃子，擺滿許溫德的創意，如畫圓器、拔訂書釘的拔釘器，「幫美國一家連鎖才藝教室做代工，對方寄樣品或跟我們說他想要的概念、方向，我再設計、改良、創造東西。」

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腦袋無時無刻都在動，就像軍人不輕易投降，設計卡關就調整到可以為止，「我的個性就是執意要把事情完成，頭破血流也要使命必達。」二度半路出家，無師自通也闖出一片天，年營收高達6千萬元，直到2008年金融海嘯遭受波及，加上再次遭受仿冒之苦，漸漸將重心從文具轉移至牙籤刷。

▼許溫德研發出拔釘書針的工具，類似剪刀的使用方式即可輕鬆拔釘，至今已熱賣二十多年。（25元／小，30元／大）（圖／鏡週刊）

十多年前，德晃公司文具生產約占營收七成，許溫德說：「創意文具非生活必需品，經濟狀況不好，用的人就少。」訂單幾乎砍半，瞬間少了近千萬元，生活還是過得下去，但他預想了資金周轉問題，做最壞打算，長子許琦雷透露：「那時候爸爸有考慮要賣掉房子，說去住工廠，反正也不是沒住過。」後來，經濟狀況好轉，偏偏客戶又轉單中國大陸製造，許溫德沒喪志，慶幸自己早一步發明了其他東西。

「天無絕人之路，彈盡援絕時又有新的生路。」那時德晃另外3成的收入就是來自牙籤刷，「這種東西就是日常用品啊！大家一定都會用到。像這一波肺炎疫情，我們也沒有受很大的影響，訂單來、貨出去、錢用匯的，一樣在做。」這些年，牙籤刷業務已占9成以上，當年的虧損黑洞，就靠一支不到7公分的小兵，慢慢把洞填平，甚至堆高收入。

▼許溫德（左）的大兒子許琦雷（左）與二兒子許孟晃（右）都進自家公司工作，一個負責研發、一個負責行銷業務，是父親的得力助手。（圖／鏡週刊）

但許溫德不按牌理出牌的發明，讓負責行銷業務的二兒子許孟晃有時很頭痛，「以前網路、電商沒那麼流行，我們到處找不同類型的展覽參展。父親很喜歡挑戰，創造很多東西，如果我們覺得製作或推廣上有困難，跟他討論，他也會參考意見調整，不是不能提出意見的長輩、主管。」