這家企業鼓勵罹癌員工留職！積極治療還會列入考核、發獎金

▲日本企業伊藤忠商事明年4月開始，將把癌症治療列入員工績效考核指標。（圖／伊藤忠商事）

日本企業伊藤忠商事明年4月開始，將把癌症治療列入員工績效考核指標，每個員工的標準依個人狀況不同來調整，若員工的病情因治療有所好轉，還會發獎金鼓勵，就算員工完全不做治療也不會因此被扣分。伊藤忠訂立異於其他日本企業的規定，就是希望能留住人才，尤其是中階以上的主管。

據《日本經濟新聞》報導，伊藤忠商事鼓勵罹癌員工留職，把癌症治療列入考核的標準，因每名員工狀況而異，有員工可能是看是否有定期藥物治療，有員工則是以是否有去看診來當標準，不過這屬於鼓勵性質，就算不做也不會扣分。

伊藤忠董事長暨執行長岡藤正廣說：「這是為了展現我們對於成為能與癌症共生的公司這個目標有多認真。」「目前為止，我們都將跑業務帶來的利潤設為每名員工的個人目標。但當人們罹患癌症，就必須先去治療它。我認為，生病的人去做治療卻得不到公司的賞識，是公司制度上的一種缺陷。」

▲伊藤忠董事長暨執行長岡藤正廣。（圖／伊藤忠商事）

伊藤忠至2020年度止的中期經營計畫將著重在員工的健康和福祉政策，40歲以上員工都將必須進行癌症檢驗，公司將負責支付所有癌症治療非健保給付範圍的費用。若員工不幸在職中去世，公司也將資助員工小孩到研究所為止的教育費用，包括私立大學研究所。

日本每年新增癌症患者約85萬人，有3成為受薪階級，2016年日本通過《癌症對策基本法》，要求企業給予癌症患者相映的照顧，使其能繼續工作。

據東京都政府2014年研究，罹癌後選擇離職的勞工比率上升到21.3%，超過半數以上離職者是為了治療，其他也有表示是因為體力上難以負荷工作，或是害怕造成其他員工麻煩。

不過，隨著抗癌藥和醫療設備的進步，癌症治療所需的住院時間已大幅縮短。初次診斷後五年內的存活率正不斷提升，不少人在對抗疾病的同時也能工作。

▲佛心油廠不顧虧損起用喜憨兒。（圖／翻攝自源順芝麻觀光工廠）

本著「給魚吃不如教其捕魚，進而協助其賣魚」的理念，源順製油廠提供華聖啟能發展中心的喜憨兒們，一個快樂學習、積極開創人生的開心職場環境。50年前老頭家吳武雄在花生故鄉雲林開起油行，10幾年前遇到經營危機，原本打算和妻兒定居澳洲的長子吳世仁，決定回家幫爸爸吳武雄的忙，不顧公司還在虧損，先斬後奏引進一群特教學校畢業的大孩子。

▲佛心油廠不顧虧損起用喜憨兒！老頭家訓誡：不准計較工資。（圖／華聖啟能發展中心提供）

吳世仁回憶起15年前，當時華聖啟能發展中心剛在雲林土庫成立，隔年創辦人就找上他，因為找不到雇主願意接納一群特教學校畢業的大孩子，希望油廠能收容他們，做為職能訓練的基地，未來好銜接就業，而交給大孩子們的第一項任務就是「趕蒼蠅」。

只是剛開始大孩子們連個人衛生都無法自理，公廁裡時常有穢物，讓員工們感到十分困擾。吳世仁只好在包裝區隔出獨立空間，請專業老師訓練他們廁所禮儀。但過沒多久，員工又說有2名喜憨兒從鬥嘴變成打在一起，吳世仁匆忙趕過去排解，只是此時可愛的兩個大孩子卻完全忘記剛剛的衝突，勾肩搭背的玩在一起。

▲佛心油廠不顧虧損起用喜憨兒！老頭家訓誡：不准計較工資。（圖／華聖啟能發展中心提供）

隨著時間過去，大孩子們的職能訓練漸漸上軌道，特教老師開始訓練學員們貼標籤、折包裝紙盒，只是大小肌肉不夠協調的他們，動作慢、貼得歪歪斜斜，工作效率和產品良率實在太低。尤其若遇到家裡或啟能發展中心有事，喜憨兒們就直接不來上班，讓領班抱怨連連。

▲佛心油廠不顧虧損起用喜憨兒！老頭家訓誡：不准計較工資。（圖／華聖啟能發展中心提供）

吳武雄則替喜憨兒緩頰，他認為這就是他們的責任感啊！家裡農作物收成或中心有表演活動，當然比工作重要。他甚至採購自動貼標機，學員做不來的時候，就讓機器代勞。吳武雄也勸員工們，每個人只要付出很小很小的愛心，就可以救好幾個家庭！甚至當兒子吳世仁無法決定，喜憨兒的薪水究竟要如何計算時，吳武雄難得說了重話，「你若和這群人計較，雷公打下來，要躲在哪裡？」

源順製油廠幾經生意起落，歷經過妻子罹癌，吳武雄在低潮之際交棒給長子吳世仁。吳武雄說每次看到這群單純沒心機的大孩子，心情就好一半，不忙的時候，他會到包裝區聊天，聽聽他們的故事。其中一個30幾歲的學員，每天騎10幾公里腳踏車到土庫，只為和獨居阿嬤坐一會兒。而且因為有了這份工作，讓他在家人面前可以抬頭挺胸、不再自卑。這些點滴都證明吳武雄的堅持，終於有了成果。