二代接班人 搶讀EMBA雙學位境外班
產業環境競爭日趨激烈,加上數位化時代來臨,台灣企業力拼轉型,並積極佈局國際市場,也因此,EMBA 跨境雙學位課程近年來備受企業經理人青睞,不僅可以加速國際接軌腳步,更能夠一次建立國際人脈。
念 EMBA 雙聯學位境外班很吃香
全球化教育趨勢來臨,近年來台灣掀起跨境 EMBA 雙聯學位熱潮,包括在亞洲各國就讀歐美大學開設的境外專班,或者是國內大學與海外大學合作的開設 EMBA 雙聯境外專班,均受到極大的注目。主要是雙聯學程的設計,可以一箭雙鵰,取得兩校的學位,甚至是一魚三吃,獲得三校的學歷。特別是有些合作的海外大學不乏是名校,更是吸引企業中高階主管、創業家前來就讀。
目前國內包括台灣大學、台北科技大學、中山大學等,已經跟海外大學合辦 EMBA 雙聯學位境外班,其中以台大 - 復旦 EMBA 境外專班歷史最久、也是最受到注目,讓許多創業家或者中小企業二代趨之若鶩,因為這是對接大陸市場,最為快速、也是最有效的方法,而且畢業後,校友之間仍然不斷聯繫,形成一個強大的兩岸人脈網絡,亦是吸引企業經理人報名該專班的重要原因之一。
加上兩校均是全球知名大學,根據英國高等教育機構 QS 公布的 2020 世界大學排名,進入百大的學校,台灣只有台大上榜,大陸則有 6 校,復旦是其中之一。另外,根據「2019 年 3000 大企業經理人 EMBA 選校評價調查」顯示,台大位居總排名第一,是歷年來奪冠最多的學校。這也是台大 - 復旦 EMBA 境外專班深受經理人或企業家嚮往的因素,至今已有 420 位畢業生,包括特力集團總裁何湯雄、愛爾達科技董事長兼總經理陳怡君、震旦集團董事長袁蕙華等,均是該境外專班的學生。
來自大陸的商力企業發展公司總裁吳臻祺,以及台灣的金僑科技董事長林麥升均異口同聲指出,之所以選擇台大 - 復旦 EMBA 境外專班,正是看中台大與復旦強強聯手的優勢。林麥升表示,透過兩岸名師指導、兩間名校的平台,只要修滿 18 門課程,再加上完成論文,即可同時拿到兩所頂尖大學的雙碩士學位,機會難得,十分吸引人。
吳臻祺也認為,在亞太地區、華人圈中,復旦及台大兩強聯手合辦 EMBA 雙學位專班,是兩岸獨特、唯一的課程,而且兩岸教授具有專業的造詣及高深的學術氛圍,在學習過程中,確實能夠感受到獨特的課程魅力。
台大 EMBA 執行長謝明慧表示,每年台大 - 復旦 EMBA 境外專班吸引不少創業家或企業經理人報名參加,學生組成相當多元化,今年報名時間至 7 月 31 日截止,筆試時間為 8 月 17 日,口試時間則為 8 月 24 日。
二代接班人就讀 EMBA 雙聯學位境外班 明顯增長
基本上,EMBA 雙聯學位境外班的學費並不便宜,較國內一般大學 EMBA 學費貴 2~3 倍,儘管 如此,每年仍是吸引許多高階經理人報名參加,因為他們看重的是「國際人脈一把抓」,只要唸一個 EMBA 學程,不需要攻讀多所海外大學的 EMBA 課程,就可以建立國際的人際網絡,誠如股神巴菲特所言:「最該投資的是自己,因為它的報酬率最高」,所以,即使 EMBA 雙聯學位境外班學費較貴,企業經理人或創業家也願意花錢報名參加,投資自己、投資未來。
尤其台灣中小企業處於全球化、科技化的創新環境,產品生命週期縮短,競爭也日趨激烈,如何因應知識經濟時代的發展與競爭,成為重要的課題。因此,近年來創業家或者中小企業接班人,選讀 EMBA 雙聯學位境外班有明顯增長的趨勢。台大 EMBA 執行長謝明慧即指出,確實有越來越多的企業接班人選擇台大 - 復旦 EMBA 境外專班。
泰藝電子總經理特助宋佳欣、霹靂國際多媒體副總經理黃亮勛、台北青年國際公司江詩凱等企業接班人,均是面臨到企業轉型問題,而選擇就讀台大 - 復旦 EMBA 境外專班。他們認為,除了培養國際觀之外,更重要的人脈的建立,尤其是兩岸的人脈網絡。
泰藝電子是石英頻率控制元件製造商,生產基地遍及台灣、大陸、美國等地,宋佳欣指出,面對全球性的客戶,不管是技術層面或者組織結構,公司都面臨到轉型升級的挑戰,也因此,身為企業二代的她,必須擴展視野,嚐試不同的挑戰。更希望藉由台大 - 復旦 EMBA 境外專班,接觸到兩岸多元領域的人脈。
同樣是企業二代的江詩凱亦是如此,他說,YMCM 屬於全球性組織,國際觀及宏觀的視野是成為接班人基本的條件,特別是對於中國產官學界的認識,透過台大 - 復旦 EMBA 境外專班了解大陸市場,是很好的方式。因為同學中,有不少是在大陸經營多年的台商,以及二代接班或創業的大陸同學,彼此之間並非以利益為前提而交往,較容易誠心交流。未來不管在中國或是全世界,若有生意往來機會,會多一份彼此照顧的初心。
此外,台商布局大陸的失敗例子不少,有時候藉由境外班的大陸同學還能幫忙把關風險。桃竹苗地區建商、佑佳開發創辦人陳永明感同身受,他表示,礙於台灣少子化及房地產過度炒熱,開始思考移往國外投資,尤其是中國大陸,接獲了不少投資機會,所幸有台大 - 復旦 EMBA 境外班的大陸同學給予很好的建議,協助評估哪些項目可以投資,哪些不行,無形中,他們成了掌控風險的守門人。
台大復旦 EMBA 班案例教學 更接地氣
接軌國際、培養全球視野,是 EMBA 雙聯學位境外班主要標榜的訴求,在課程安排上,不少學校會安排異地教學,讓學生體驗不同校風及師資,例如台大復旦 EMBA 專班、中山同濟 EMBA 專班均安排學生往返台灣及上海兩地上課。台大 EMBA 執行長謝明慧表示,台大 - 復旦 EMBA 境外專班學制兩年,修讀 18 門課程,而且著重體驗教學,1/3 課程安排在台大上課,2/3 課程則是在上海復旦大學,學生透過兩所頂尖大學不同的教學環境體驗,以及豐厚的學術資源,可以激盪出不同的火花及新創意。
台大 - 復旦 EMBA 境外專班陸籍學生、上海中勝達資產管理公司基金部總經理李真指出,該專班是不同的觀點、不同的素材和不同的形式等多元融合,雖然台灣與大陸同根同源,但大家接觸時間越長,聊天說話時間越久,越會發現彼此間巨大的差異與不同,經過 3 年的相處,必然有不斷的磨合調整,拉鋸談判,把各自的不同拉近了,造成政治、經濟、文化等全方面的短兵相接。
同樣是陸籍學生、來自中國的上海乾堃資產管理公司總經理徐修成也認為,在同為中文的語境下,能夠了解不同的文化、生活、不同狀態,這是他選擇台大 - 復旦 EMBA 境外專班的原因。因為班上同學每個人的背景、年齡和行業都不同,透過彼此的交流、學習,可以增加知識面的深度、廣度。
此外,EMBA 非常注重案例教學及討論,不過有別於其他境外班,台大 - 復旦 EMBA 境外專班除了承襲哈佛案例教學方式,引用歐美經典案例之外,也援用台灣與中國的本土案例,這對於進軍大陸的台商,助益很大。謝明慧指出,採用兩岸本土企業的實際案例做為教材,比較貼近在地想法,更能反映台灣中小企業,甚至華人世界所處的市場環境與經營哲學。
謝明慧舉例,台泥與海爾分屬台灣、大陸的本土企業,兩家公司均面臨轉型過程,不過兩造所屬產業背景、環境、領導人及企業文化都不一樣,轉型過程所遇到的助力與阻力自然也不同,此時就可以形成很好的對比,引發一些想法跟討論。
雙聯學位境外班不僅同學背景大江南北,有些課程更是延攬國際優秀師資,並且著重實務操作,許多企業家眼界大開,受益匪淺。上曜建設董事長張祐銘即是如此,他說,面對同業殺價競爭,或是資本雄厚財團的大軍壓境,過往只能用土法煉鋼的方式,自己去摸索、修正錯誤,過程非常辛苦,不過,就讀了台大 - 復旦 EMBA 境外專班,課堂的知識有助於打通任督二脈,解決很多實際經營過程所遇到的問題,例如善用融資發揮更大力道、供應鏈管理操作細節、如何為企業把脈找出痛點等等,他均落實到經營管理中,並獲得良好成效。
霹靂國際多媒體副總經理黃亮勛也直指,霹靂布袋戲是文創產業,講求創新,但是相較於中國大陸,數位轉型腳步仍有不足。不過,台大 - 復旦 EMBA 境外專班的數位行銷課程,他覺得非常受用,透過蘋果、Google 案例探討,獲知完全陌生的知識領域,可以做為公司未來進行數位行銷的借鏡。
隨著國際貿易環境競爭激烈,台灣中小企業打拼天下,處境越來越艱難,挑戰也日益增加,加快了企業經理人及企業家拓展國際視野與人脈的腳步,這正是 EMBA 雙聯學位境外班特別受到青睞的原因。
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