經營企業有秘訣？這公司為員工設「正念區」 年賺130億美元！

▲（示意圖／翻攝pixabay）

一間有規模的公司要做得成功，不僅是經營團隊的策略要準，同時也要照顧好平時為公司付出心力的員工們，企業才能成功發展。而市值超過1350億美元的上市公司Salesforce，在to B領域做得風生水起，他們的董事長兼CEO馬克（Marc Benioff）就揭露公司的管理秘訣就是「給員工創造更多空間」，除了工作上的晉升空間之外，實體的空間也很重要，且全球Salesforce的公司更都設有員工「正念區」。

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馬克指出在Salesforce公司中設置「正念區」，就是為了讓員工放下手機，安靜地坐著放空自己，這能讓員工的思路更清晰、更有創新力，「創新是Salesforce的核心價值，它深深植根於我們的文化中，這源於公司裡每個員工的心態，你必須培養初學者的心態。」

所謂「初學者的心態」是一種禪宗術語，是指即使你對某個話題有充分的了解，也要保持對其開放性和判斷力。而擁有如此意念的人將會有更開放的心態去學習和發現，進而增強一個人的成長能力，而且還能讓人盡可能地掃除思維定式造成的盲區，讓人更有創新能力。

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作為一名身價超過70億美元的超級富豪，馬克透露自己也在努力保持初學者的心態。2018年他受訪時說：「我在努力傾聽，初學者的心態告訴我『退一步海闊天空』，這樣我才能創造出自己想要的東西，而不是過去已經有的東西。」馬克指出，保持初心是一家大公司保持創業文化的一種方式，儘管公司的年收入已經超過130億美元，員工人數也有4萬多人，但也只有擁有了創業文化才能不斷的進取，成為在to B行業裡少有的創新型企業。

同樣重視初心概念的還有亞馬遜創始人兼CEO傑夫貝佐斯（Jeff Bezos），他曾說，當一個人擁有初學者的心態和豐富的知識時，做出來的東西才會是最好的，「最好的發明家在特定領域有很高的專業水平，同時他們也保持著初學者的心態。這很難做到，但如果你想要發明和開拓，就必須這樣做。」

除此之外，傑夫貝佐斯還強調顛覆性邏輯的重要性，「我們的目標是發明一種真正革命性的產品，而不是對現有產品的漸進改進。」而在成為某個新領域的專家時，要保持初學者的心態，最終才能提供具差異化的產品。