如何放大5G價值？ 5大電信業同聲喊要與「各業結盟」

5G時代來臨，如何重新點燃電信產業成長引擎？5大電信總經理今天出席論壇，針對數位轉型各提想法，「結盟」成為交集，電信業持續展開與各行業的垂直合作，放大5G價值。

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今年初，台灣完成5G第一波釋照，正式啟動5G元年，而電信產業樂觀迎接新商機的同時，也毋忘自2016年起，我國行動通訊營收逐年衰退，2018年遭逢「499之亂」，營收年減幅度更高達12.5%，今年上半年營收也下滑5.4%，再再顯示出5大電信都遭逢的營運難題。

台灣通訊學會今天上午舉辦「5G x 數位轉型高峰論壇」，邀請5大電信總經理共同出席與談，剖析5G時代下的數位轉型之路，期望能重新點燃電信產業成長的引擎。

國家通訊傳播委員會（NCC）副主委翁柏宗表示，5G不是3G與4G網路延伸，5G是感知與場景的網路，不只是為了人和消費者，也是扮演企業產業的關鍵，而5G結合AIoT（人工智慧物聯網）是大勢所趨，預估全球創新服務到2025年有望創造10兆美元的產值，也將改變商業模式和經營型態。

針對5G與數位轉型，中華電總經理郭水義，點出「電信產業成長契機、組台灣隊打國際盃」等重點，他除了對政府提供5G建設和應用端等輔助給予肯定外，也提到「5G時代，電信業很難透過一己之力升級」，因此廣結盟為主軸，中華電將以開放平台廣納夥伴，期許「5G碰上數位轉型想像將是無限大」。

「5G加上數位轉型才能有放大10倍的價值」，台灣大總經理林之晨認為，5G如果沒有配上數位轉型，恐怕只能發揮8成左右的價值，期許5G時代能作好準備，在6G時代繼續放大10倍價值。

遠傳總經理井琪表示，5G是不同產業發展的重心，遠傳積極打造「智慧城市」和企業專網等垂直整合新面貌，電信事業要藉由5G要來跨域整合，但也需要法規協助鬆綁。

台灣之星總經理賴弦五直言，「5G如果沒辦法找到節約成本，創造獲利方式，持續高投資、低ARPU（每用戶平均收入）」，產業發展將會非常困難。

亞太電信總經理黃南仁表示，有很多台灣企業再談數位轉型只停留在電腦化，但應該要從自動化、數位化走到智慧化，而亞太電信也期許，在5G時代電信業有賴各行各業結合。

5G時代，電信事業除了既有的網路建設服務，各家業者也積極從電信走向交通、製造、娛樂等多元領域，積極展開跨業合作，同時，也帶來席捲全球的數位轉型浪潮，從電信到非電信事業，都正面臨這波新技術對既有生態系統的衝擊。

（封面圖／翻攝自pixabay）