個股分析：2026年全球局勢動盪，張安平稱算力與AI將成企業效率翻轉關鍵

台泥(1101)董事長張安平近日於台灣大學校園徵才博覽會中，針對2026年全球景氣、地緣政治衝突及企業數位轉型提出深入洞察。他指出，2026年將是AI平台與算力正式實用化的元年，企業效能將迎來顯著提升；然而中東局勢的不確定性仍是全球供應鏈與通膨的最大變數。

中東局勢動盪，美伊衝突引發全球連動危機，張安平強調，中東地區作為全球能源樞紐，其局勢不穩將直接導致全球能源價格波動、通膨加劇及原料短缺、供應鏈受阻，目前已有逾千艘船隻受戰爭影響受阻，後續是否擴大仍不明朗。而美伊戰爭及歐洲地緣政治不確定性，影響企業的投資與經營判斷，台泥在土耳其擁有重大投資，將需密切關注伊朗、土耳其及伊拉克等地區的飛彈事件及潛在影響。

中國大陸市場雖然內需仍弱、經濟短期難以快速翻轉，但官方對減碳有明確目標，這對台泥是好事，去年台泥關閉部分老舊、無競爭力工廠，對台泥屬利多，有助於提升獲利。

2026年面對複雜的宏觀環境，台泥將積極透過算力優化與自動化提升競爭力，他認為2026年會有很多新平台出現，算力開始實用化將顯著提升企業效率，台泥目前已有3個廠全面投入算力，歐洲也有一個廠參與，年底前目標提升1%到2%的能效。台泥積極推動自動化與無人化，包括；全自動化礦車、無人機與機器人巡場，IRR（內部報酬率）高且無汙染，為公司正面發展。

而美伊戰爭也引發全球能源短缺危機，台泥近年來積極拓展創能、儲能事業，張安平指出，儲能雖非能源來源，卻是解決電網彈性與AI數據中心龐大電力需求的過渡方案，尤其台灣朝發展AI中心之路前進，必須考慮電力問題，快速充電的需求亦將考驗電網負荷 。

為尋找具備「綜合決策力」的π型人才為因應混亂的全球局勢，台泥啟動「尼莫人才計畫」，向具備開創性格的π型人才招手。張安平直言，AI可以幫我們檢查合約，但無法告訴我們當黑海發生戰爭時，台泥在土耳其邊界的工廠該如何精準決策。而該計畫涵蓋AI賦能、數位智能、低碳材料 等七大面向，入選者將參與歐洲、亞洲與非洲的實戰轉型專案。台泥強調，在技術可被代勞的時代，人類獨有的「洞見」與「跨域整合能力」才是應對未來不確定性的核心關鍵。