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(2024/12/04 15:30)英特爾的下一步? 陸行之建議「台積電接手」:兼顧面子跟裡子
美國晶片大廠英特爾(Intel)前執行長季辛格(Pat Gelsinger)於12月1日正式退休,公司下一步引發關注,知名半導體分析師陸行之給出觀點,他建議由美國政府以及數個私募/科技基金以大幅低於淨值的1000億美元來接下這個燙手山芋,再發放至少30%的free技術股給台積電,最好能由台積電的美國團隊接手運營,如此一來美國基金仍可掌控70%的英特爾晶圓代工,同時兼顧面子、裡子。
英特爾週一宣布,季辛格退休後,由財務長辛斯納(David Zinsner)與高階主管霍特豪斯(Michelle Johnston Holthaus)擔任臨時共同執行長,董事會成員耶里(Frank Yeary)擔任臨時執行主席,不過根據陸行之的觀點,他認為即使英特爾找來AMD執行長蘇姿丰或是輝達創辦人黃仁勳來接手,也只能整頓該公司的設計團隊,主因純美國晶圓製造遙不可及,面臨缺人才、缺心態、缺技術、缺經驗、缺領導、缺商業秘密的現況,「不要以為挖幾個台積電主管就可以改變美國的製造文化」。
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陸行之舉例,即使是馬斯克這樣的鬼才,想把汽車行業當作科技行業經營,成本還是打不贏中國車廠比亞迪,由此可知純美國晶圓製造在缺乏上述各項條件之下,僅靠挖腳別的公司人才就想改變英特爾,操作上有多困難,因此建議由美國政府以及數個私募/科技基金以大幅低於淨值的1000億美元100%接手燙手山芋,最好先讓英特爾非製造部門增資,再一次認列帳面虧損達數百億美元,等待利空出盡後,產品部門市值將可大幅彈升,然後再發至少30%的free技術股給台積電,由台積電董事長魏哲家指派台積電的美國團隊接手運營。
他指出,美國透過外包/in house半導體混合製造,已經主導超過50%的全球半導體邏輯晶片產品市場數年,也擁有全球最頂尖的半導體設計人才,但如今美國政客及美國商務部為了選舉討好製造業勞工,想重新建立美國半導體製造,導致Wolfspeed與英特爾大幅虧損,最終釀成CEO下台。
陸行之認為,一旦台積電接手英特爾,建議先跟聯電討論如何繼續12nm FinFet成熟產能合作案,同時放慢美國廠的5奈米、4奈米擴產進度,如此一來美國基金還是掌控70%的英特爾晶圓代工,也能兼顧面子跟裡子,等待營運穩定後再上市,還可吸收大量的半導體製造人才及技術。
他強調,以上是自己異想天開,但對台積電及股東而言,把英特爾從外人變成自己人,等於不花錢拿了免死金牌(反正Intel從來就沒有打算將100%訂單外包給台積電,用30%的自由流通量(free shares)賺取30%的錢),如此一來即使川普以後對非美國半導體提升關稅,台積電也有足夠的產能來應對20%~30%的美國當地客戶需求(美國設計客戶賣到其他地方的產品將不受關稅影響),可謂好處多多。
(封面示意圖/Pexels)
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