Cheap慘了? 影射雷虎不當金融操作挨告 486先生:沒死也半條命
(2026/01/13 17:34)486先生翻員工履歷意外挖到寶! 「財務PT⭢投資經理」2寶媽手握10億操盤金
員工是企業最重要的資產,唯有知人善任、把對的人放在對的位置,企業與員工才能創造真正的雙贏。網紅486先生(陳延昶)分享自身經營經驗,透過一次重新檢視員工履歷,意外挖掘出公司關鍵人才,讓一名原本只負責兼職工作的財務PT,躍升為掌管10億元資金的投資經理,成為企業用人哲學的最佳寫照。
486先生15日在臉書上發文,企業經營與投資一樣,秉持「事緩則圓」的原則,重點在於「拉長時間看全局」,他寫道:「因為錯誤的決定,還不如不做決定」。早年公司累積大量現金,因缺乏成熟的投資規劃,他選擇審慎以對,寧可不做決定,也不輕易冒進。期間雖與熟悉股市堂弟多次討論,仍花了數年時間釐清適合企業體質的投資方向,最終採取穩健策略,逐步建立資產布局。
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真正的轉折點,來自一次「翻履歷」的舉動。486先生發現,公司財務部一名兼職PT雪莉,竟具備證券相關證照,並曾任職大型會計師事務所,只因育有兩名孩子,選擇暫離職場。進一步深談後,他驚覺對方不僅熟悉財務,更對投資與整體資產配置有完整思維。
該名女員工審視了公司資產後,提出的建議,並非單純追求投資報酬,而是從企業角度出發,整合投資、稅務、保險、退休與傳承規劃,並建議引入專業金控團隊共同決策。最終,486先生決定將公司高達10億元的資金交由她負責,並正式轉任投資經理,攜手國泰金控團隊,建立以「穩健、分散風險」為核心的全球資產配置。他寫道:「雪莉以及背後的國泰金控團隊,公司10億元的資金,佈局了台灣股市、美國公司債與美股、日本房地產,以及最後一塊拼圖.....歐洲能源基金。」
486先生強調,這個故事不只是投資成功的案例,更凸顯企業經營的關鍵——人才往往就在組織內部,關鍵在於是否願意看見、敢於託付。當企業願意給舞台,員工也能回饋超乎預期的價值,這正是企業長期競爭力的根本。他說:「天行健,君子以自強不息,人生如果你只看一年、兩年,有時候看不出什麼,但如果你把時間拉長到10年、20年,你就會看懂這個局到底是什麼。」
(封面圖/翻攝《陳昶》的臉書)
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