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(2024/10/28 08:40)阿里巴巴宣布馬雲一年後辭主席 CEO接班人是他
9月10日為教師節,也是阿里巴巴集團創辦人兼主席馬雲的54歲生日,綜合外媒報導指出,馬雲於今(10)日宣布繼任計劃。而今天上午馬雲發布公開信指出,將在阿里巴巴20周年之際,也就是明年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,將由現在集團的執行長張勇接任。
▲馬雲將於54歲生日公布他的繼任計劃,並非退任或退休。(圖/翻攝自CNN)
根據《紐約時報》報導指出,馬雲計劃將重點放在慈善事業的教育上。而此消息曝光後,9月8日阿里巴巴盤後一度跌近3%,股價最低觸及157.5美元。截至收盤,其盤後價報158.6美元,下跌了2.32%。
▲阿里巴巴創辦人馬雲。(圖/鉅亨網)
但《南華早報》報導表示,馬雲週一(10日)將公布他的繼任計劃,以培養其他高層接班公司,與之前的報導不一。馬雲接受訪問時表示,阿里巴巴現在擁有培養人才的結構、企業文化、管理系統,容許他離開而不會造成干擾。但他也表示,自己是擁抱未來的人,這是系統性的計劃,並非退休、離開或退後。公關部人士表示,不管是做社會公益還是在阿里巴巴集團,馬雲天天都在做老師,也天天夢想著再去做老師,這對他而言,都是再正常不過的想法。
阿里巴巴執行長馬雲應不會立即,而是逐漸的退位職務,此外,在繼位計劃的實施時期,馬雲將繼續擔任執行董事長一職,花更多精力於教育方面。
馬雲於 1999 年創建阿里巴巴,被認為是中國首富,淨資產超過 400 億美元。
儘管馬雲表示並無退休計畫,但是他也曾多次表示,不想把整個人生都花在公司上,自己某天將會辭職,回去教書。
以下為馬雲公開信全文:
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣布:經董事會批准,一年後的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席,現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後,我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現,要感謝阿里巴巴合夥人的認同,感謝阿里巴巴董事局的批准,也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年,和大家一起創辦阿里巴巴的時候,我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年,公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊,公司不可能只靠幾個創始人,更何况我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題,如何保證馬雲離開公司以後,阿里巴巴依然健康發展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。爲此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成爲一名教師,能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責,應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作,繼續傳承「讓天下沒有難做的生意」這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已,這是我們的初心,也是我們的福報和責任,真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績,最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊,爲公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解决了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來,我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解决問題,只有制度和人、文化完美結合在一起,才能讓公司健康持久發展。我深信,今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化,假以時日,將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有「良將如潮」的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化,以及不斷涌現出的一大批以張勇爲代表的傑出商業領袖和專業人才,我深感自豪!
張勇加入阿里巴巴已經11年,自擔任阿里巴巴集團CEO以來,展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力,連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命願景,勇於擔當,全情投入,敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評爲中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當之無愧!他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊,我認爲這是我現在最應該做的最正確决定。這幾年我和張勇的合作配合經歷,讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心!
關於我自己未來的發展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人,除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那麽大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
(封面圖/維基百科)
中國大陸電商龍頭阿里巴巴創辦人馬雲,在香港JUMPSTARTER創業競賽時,自爆當年他做錯一件事,差點害阿里巴巴收攤倒掉。馬雲表示:「阿里剛創立時,一開始找了很多大公司背景的人,差點把我們公司搞垮了。」他建議創業者,不要迷信大公司,要找到相對應的人才。
馬雲出席創業盛典金句連連,他認為企業最重要的是要有「前瞻性」,才能找到相應人才,企業就能向正確方向發展。「如果今天你只是拖拉機的話,就不要用一個波音737的引擎。這搞不好的。你要找適合的人手。阿里剛創立時,一開始找了很多大公司背景的人,差點把我們公司搞垮了。」
他也認為企業成功有4要素,包括市場、金錢、技術、人才,並強調不應該隨波逐流,甚至打臉同樣列席談話的香港特首林鄭月娥,「若等到政府準備好的話,那你就太遲了!」他也建議創業者,積極和快速行動而非等待成功,不要等待環境準備好,因為所有準備好的話,就沒有機會了。
阿里巴巴在2000年時曾把英文網站總部設在矽谷,當時認為矽谷就是科技業的尖端,但忽略了阿里巴巴需要的是貿易人才,而非技術人才,結果從紐約、舊金山空降貿易人才到矽谷上班,墊高了阿里巴巴美國總部的人力成本,馬雲壯士斷腕收掉矽谷辦事處,在網路泡沫時因節流而躲過了風暴,馬雲回憶起來仍是餘悸猶存。
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