杜絕帶薪拉屎？公司訂超扯規定「1天只能去2次廁所 限時2分鐘」

上廁所是人的基本生理需求，不過有公司擔心員工濫用「大自然的呼喚時間」，竟然限制員工去廁所的次數和時間！曾擔任麥當勞、迪士尼等多家大企業顧問的馬汀・林斯壯就分享，自己曾碰過的「廁所規定」，譬如去上廁所，居然有員工會在外面守候，讓他超級傻眼。

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我曾經在一家外商公司的印度分公司擔任顧問，他們公司的員工如果要上洗手間，必須「打卡進出」；而且不只這家公司，別的地方也有這種規定。這家公司說起來也算大方，員工一天可以有兩次「不計費」的二分鐘上洗手間時間，但如果員工去洗手間的時間超出公司大方到不可思議的時間上限，主管就會收到通知，員工的打卡鐘也會被微調。

這種做法跟挪威一家保險公司DNB雷同，該公司會記錄員工上廁所的時間，假如過了八分鐘員工還沒回到座位，就會有閃光警示，提醒主管這些員工正在濫用大自然的呼喚時間。挪威的工會絕對有震驚的正當理由！

不過，上述做法其實還不夠看，有一些公司對訪客使用他們大樓的設施很是不安，進而衍生令人霧煞煞的洗手間新現象才是一絕。我只碰過這種事一次，但終身難忘。這是一個跟著訪客去男廁的故事，而故事中的那位訪客就是在下我本人。

對方不告訴我去洗手間的路線，不為我指出往洗手間的方向，不為我帶路去洗手間，也沒有笑著對我說「沿著這條走廊直走，第一個轉角左轉就是了」；我說的「跟著」是指真的有一個人「亦步亦趨尾隨我去洗手間」。

發生這件事的前幾分鐘，我正在會議室裡，身旁有17位公司主管。我講完我負責的三小時簡報，輪到客戶報告她的部分，我趁著她講到一半的時候小心翼翼從會議室溜出去，想快速去上一下廁所；至少我「以為」我夠小心了。正當我要往男廁走去時，背後傳來急促緊急的腳步聲，是我的客戶。我對她說：「我馬上就回來，只是想溜去上一下洗手間就回來。」不過她還是跟著我。「妳不是在報告嗎？」我對著跟在後面的客戶說。「我是啊，」她回道：「但如果你要去洗手間的話，我不能讓你自己去。」

我要補充說明一下，當時我們兩個就走在那條很長很長的走道上，走道兩側的會議室多到數不清，我們一間走過一間。我想不明白，我看起來像是需要別人幫我拉拉鍊的樣子嗎？她需要在旁邊提醒我上完廁所要洗手？還是說洗手間裡躲著壞人？

「等等，」我說道：「我們彼此信任，對吧？」

「我們當然彼此信任啊，」她回道：「只是我同事……。」她表示，如果她沒有護送我去洗手間，八成會有其他同事暗示她趕緊跟上。「這是我聽過最古怪的規定了。」我一邊說，心裡同時在想卻沒說出口的是，這個規定讓這家公司成為我碰過最詭異的公司之一。就這樣，我們兩個就像典獄長押送囚犯，一路默默沿著長長的走道走過去。當我踏入男廁、門關上的那一刻，我都還看到她在外頭立正站好。我必須坦白說，這樣上廁所實在讓我覺得有點趕。上完洗手間，我和她沿著原路走回去。

我們兩個終於回到會議室之後，我發現每個人都在講電話，他們大概是不想表現出，我之前那麼小心溜出去上洗手間，根本是白費力氣一場。

現在的企業界，就連上洗手間這件事也莫名地失去常理的眷顧了。

本文摘自《做個有SENSE的人》／馬汀・林斯壯／本文由寶鼎出版授權提供

●以上言論不代表東森財經立場

（封面示意圖／pixabay）