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創新關鍵與金錢無關 賈伯斯:2項資源更重要

2020/04/24 14:18 東森財經新聞
創新關鍵與金錢無關 賈伯斯:2項資源更重要

比起花錢打造創新力,這「兩項」資源更重要!

 

商業和經濟研究人員在探究某一國或地區創新成功或失敗的原因時,通常會關注資本取得和教育的途徑。這樣理解很合理,而且經研究證實,擁有資金並將其投入開創冒險和培訓方面相當重要。此外,一個強大的資本市場,由投資者和放款人組成的發達市場,再加上健全的財務報告標準、財務分析師和良好的契約法律,對於創新和效率非常重要。而且毫無疑問,教育增加人民的機會,促進了經濟發展。那麼一個突破性創新人才的誕生,資金和教育有多重要性呢?

 

 

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答案令人驚訝,也比問題更微妙。本書裡研究的每一位創新人才,都在一個運轉良好的經濟體中生活和工作,使他們獲益匪淺,這個經濟體擁有豐富的資本資源和受過良好教育的人,但創新人才本身通常缺乏自己的財力,而他們接受的正規教育也比想像還少。事實上,大多數人在投入事業發展之初幾乎沒有經濟來源,像富蘭克林只帶了夠買兩塊麵包捲的錢來到紐約,幾乎沒有受過任何正規教育;同樣沒接受過多少正規教育的愛迪生,也是白手起家,從小報童一步步晉升到擁有自己的研究實驗室;馬斯克的歷程也是從幾乎身無分文起步,十幾歲搬到了加拿大,靠著邊上學邊打工來維持生計。另一方面,幾乎每個創新人才的故事都說明了獲取其他類型資源的重要性,尤其是技術與智力資源。賈伯斯是一則恰當的例子。

 

沒錢?那就讓創新人才圍繞你


賈伯斯會在電腦領域大放異彩,很大因素是受到其成長所在地的影響─矽谷的中心,山景城。賈伯斯周圍都是工程專家,他家附近鄰居幾乎都是電子或電腦工程師。有一次,十幾歲的賈伯斯需要買一些自己買不了的零件時,曾獲得成立惠普公司的惠利特的幫助。賈伯斯早期最重要的資源之一是他和沃茲尼亞克的友誼,沃茲是極具天賦的工程師,自高中就開始設計電腦硬體和軟體。儘管Altair 是普遍認為的第一台個人電腦,但早在五年前,也就是1971年,沃茲在21 歲時已經製造了「奶油蘇打電腦」(Cream SodaComputer),可以完成日後Altair 的所有功能。在賈伯斯說服沃茲生產電腦可以成為一項生意之前,沃茲自己也研發過Apple I(但沒有命名)。在遇到沃茲時,賈伯斯已經對電子和電腦很感興趣,這是他們兩人相互吸引的關鍵,如果沒有這段友誼,賈伯斯就不會與個人電腦的興起聯繫在一起,而他的未來也會大不相同。


賈伯斯最仰賴的重要技術與智力資源是人。我們可以找到許多傑出的工程師和設計師,他們對於賈伯斯的各種相關產品都非常重要,但賈伯斯是他們與產品之間的紐帶。賈伯斯需要他們的技術與智力技能來實現願景,顯然如果沒有他們,賈伯斯不可能研發出大多數創新,但同樣明顯的是,如果沒有賈伯斯的遠見和魄力,這些創新也不可能發展起來。

 

賈伯斯:創新的關鍵與金錢無關


顯而易見,技術與智力資源對於創新人才的出現相當重要。社會或許普遍認為資金也是同樣不可或缺的資源,但對於本書所研究的創新人才,資金似乎並沒有那麼重要。以賈伯斯來說,他和沃茲尼亞克成立蘋果的初始資金來源,是靠賈伯斯賣掉福斯廂型車和沃茲賣掉HP 65 計算器所籌來的。拿到第一筆價值五萬美元的Apple I 電腦訂單時,他們與晶片供應廠的合約商定30 天後付款。如此一來,電腦訂單可以順利出貨,然後賈伯斯跟沃茲再拿電腦買家所支
付的款項,付款給供應廠。正如後來賈伯斯所說的:「創新與研發資金的多寡沒有絲毫關係。蘋果在研發Mac 電腦時,IBM 在研發方面投入的資金是蘋果的一百多倍。創新的關鍵與金錢無關,而是關乎人才、領導方式和領悟力⋯⋯。」

 

●本文摘自《奇才》/樂金文化

 

(封面示意圖/取自Pexels)

 

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關鍵字: 賈伯斯人才領導方式領悟力創新
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