個股：最大客戶抽單近四成，日成-KY(4807)上市首虧，Q1每股虧損1.24元

日成-KY(4807)第一大客戶全球輕奢珠寶品牌Padora，自去年銷售停滯後，今年第一季更罕見負成長，因而自今年第一季起大幅調降OEM外包自產比率，因而影響營收及銷貨成本表現，導致日成-KY單季轉虧，為上市以來首見虧損，稅後虧損4732萬元，EPS-1.24元。

日成-KY第一季營收4.12億元，年減42.86%，毛利率13.19%，營益率-7.7%，稅後虧損4732萬元，較去年同期轉為虧損，EPS-1.24元，低於去年同期1.09元。

日成-KY指出，主要大客戶在第一季的外包加工量大幅減少38%，同時單價再度折減5.4%，導致營收年減逾四成，而銷貨成本率也因產能差異造成固定成本分攤率大幅上升，由去年同期的68.5%上升到86.8%，進而衝擊毛利率由去年同期的31.51%下滑至13.2%。

在轉投資事業部分，日成-KY提到，原先計劃在今年第二季要併購的泰國電鍍廠，也因主要大客戶電鍍外包加工量降低，在孫公司RGP公司產能尚有餘裕的情況下，將推遲購併計畫。

而深圳孫公司GVG，去年全年虧損近1200萬元，在組織重整下，第一季虧損縮小至125萬元，第二季進行業務重整力拚轉虧為盈；泰國子公司國際營運中心RMS在第一季處於開辦狀態，本期損益持平，為因應OEM/ODM大廠抽單，將在下半年投入資源開拓東盟及中國市場；而泰國廠的OEM/ODM金工及電鍍加工業務在第一季受到抽單衝擊，產能利用率陡降，力求下半年OBM訂單填補產能利用缺口。

面對主要大客戶抽單的衝擊，日成-KY表示，第一季已開始進行組織及業務重整，逐月裁減替代性較高的勞工800人，並分批整併為小線U-line，提升生產效率，因應小批量多樣的生產型態；而在原有的OEM/ODM核心業務上，加速設計研發打樣及報價時程，提升舊有接單頻率，並對新客戶提供高效的首件排程。

在業務重整方面，日成-KY將加強歐美小眾品牌及設計師品牌合作，並由新成立的子公司RMS負責自有品牌的新產品導入、研發設計、市場測試、品牌行銷、售後服務及銷售渠道管理，盼藉此優雅轉身。