沒有張忠謀的股東會 台積電股東聚焦5問題

晶圓代工龍頭廠台積電 (2330-TW) 將於本周三 (5 日) 召開股東會，此次股東會是創辦人張忠謀退休後的首場股東會，也是董事長劉德音、總裁魏哲家接任掌管後，首場直接面對股東的股東會，預期股東將關心五大問題。

五大重點包含，美中貿易戰加劇下，台積電對產業景氣的看法；華為事件對公司營運的影響；去年中接連爆出機台中毒、晶圓製程瑕疵事件，公司內控是否出問題；半導體產業前景與競爭態勢等展望；以及劉德音、魏哲家兩人，如何帶領台積電「再創奇蹟」。

張忠謀在去年股東會後正式退休，退休後台積電以雙首長制運行，劉德音、魏哲家共同接棒張忠謀領導逾 30 年的台積電，要帶領台積再創奇蹟，今年也是張忠謀退休後，劉德音與魏哲家首場股東會，直接面對股東。

去年台積電股東會結束後，時隔 1 個月，美中貿易關稅戰便鳴出第一槍，至今已逾 1 年，雙方僵局不但未緩解，反而持續升溫，股東將關心，在美中貿易戰加劇之下，客戶需求是否轉趨保守，及台積電對整體產業景氣的看法。

美國政府全面封殺華為後，許多半導體晶片大廠紛紛表態將停止供貨，台積電也於 5 月 23 日首度對外回應，經內部及國外法律事務所評估，為客戶代工的晶片中，所用的美國技術不超過 25%，在符合盡職調查前提下，不會改變現有對華為產品的出貨方式，並強調不影響第 2 季與全年財測。

不過，在台積電對是否續供貨華為公開表態後，消息傳出，美國政府為此對台積電施壓，要求台積電停止對華為供貨，在股東會上，預期股東也將再關注公司對華為事件的立場，及對營運的影響。

除關注美中貿易戰與華為事件等兩大變因外，市場也關心，公司對半導體產業前景展望；先前接連傳出機台中毒、晶圓製程瑕疵事件，外界憂心，沒有張忠謀的台積電，螺絲是否鬆了，預料關於公司內控與管理議題，也將成為焦點。

張忠謀去年最後一次主持股東會時，有信心地說，新董事會與領導階層，可以順利成功接班，台積電的奇蹟沒有停止，會一次又一次創造，不過，張忠謀交棒後，台積電卻頻頻出包，接棒的劉德音與魏哲家如何帶領再創奇蹟，相信也是股東們關心的重點。

（封面圖／鉅亨網）

台積電創辦人張忠謀表示，他在與高階主管人選面談時，都會問的標準問題是「你為什麼要到我們公司來？」他說，他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。

扶輪社今天透過新聞稿表示，國際扶輪3481地區昨天舉辦「扶輪高峰論壇」，邀請張忠謀以「新世代、新人才」為主題進行演講。

張忠謀提到，他過去在台積電與副總或是處長等高階主管人選面談時，他的標準問題都是「你為什麼要到我們公司來？」而他很不喜歡聽到的答案是「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。

張忠謀打趣說，「我不喜歡聽這個，我僱用你，是要你來貢獻，不是要你來學習的」，而且擔任高階主管都是至少40歲或是50歲以上，一個人這個年紀，該是時候要有所貢獻。如果應徵者回答「我認為在台積電貢獻的機會非常多」，這對他來說是正確答案，但面談不會就這樣結束，他會繼續問應徵者，想在什麼地方有所貢獻。

扶輪社指出，張忠謀在演講中談到，科技對新時代有重大的影響，中國等新興國家因教育、資訊、知識的普及化，提升了全球性的競爭，經濟發展已非政府所能獨力推動。因此新人才光有學校教育、學位、甚至智識都是不夠的，必須要「有系統、有計畫、有紀律」的終身學習。

張忠謀說，因為工作上所需要的知識，絕大部分都要從終身學習中獲得。而能夠從資料的整理進到資訊的內部化，並能夠轉化為知識，再總結成對事務具有「洞見」的能力，最終才能真正擁有「創新」的能力。

張忠謀表示，現在是加速的社會，年輕人需要早點成熟，不能太慢，將來的社會，成功會比較早，跟他這一代有點不一樣。「假如30歲，工作5年了，都還沒有什麼出人頭地跡象的話，這是不太好；假如40歲，還是平平凡凡，這很不好」。

他指出，以美國來看，許多公司的總裁、副總通常都比台灣年輕，像是高通執行長莫蘭科夫（SteveMollenkopf）49歲，蘋果的營運長威廉斯（JeffWilliams）也大概50多歲左右。（編輯：蘇志宗）1071007