看好車用市場 群創:不排除海外設廠
(2024/12/05 17:34)群創高層大地震!王志超請辭 新董座有20年外資法人經驗
▲(圖/鉅亨網)
群創 (3481-TW) 董事長王志超今 (20) 日股東會後請辭,將轉任顧問,新任董事長由洪進揚接任,王志超強調,鴻海 (2317-TW) 整個產能加起來並不缺,在技術及製造上也不輸別人,不整合起來其實非常可惜,將來要做的就是,可以在顧及大家利益下進行整合,走出集團真正團結的面板事業,他強調,「這是很挑戰,我盡力做」。
王志超因職涯規劃,在股東會後召開的董事會中請辭董事長、董事及執行長職務,董事會通過推舉原法人董事嘉聯投資改派的代表洪進揚接任董事長,自明 (21) 日起正式生效。
▲群創董事長王志超 (左) 轉任顧問將整合集團面板事業。(圖/鉅亨網記者楊伶雯攝)
王志超指出,從進入面板產業以來,一路走過來關關難過關關過,面板產業蠻多甘苦談,這個行業很辛苦要真正勝出還有好長一段路要走,接下來要把責任交給新任董事長洪進揚、總經理蕭志弘、執行副總丁景隆組成的鐵三角,帶領經營團隊把群創做的更好。
王志超坦言,台灣面板產業已經走到一個瓶頸,如果不再跨出去,今天日本的面板廠就會變成明天的台灣面廠,差異化其實只能爭一時不能爭千秋,只能多活個 3 年、5 年,台灣面板廠真的要活的話一定要跨出去,以台灣面板廠來說已經沒有退路了。
王志超舉例表示,前陣子京東方、三星也在試著談合作,未來一定是走這樣合作模式,有三星技術加上京東方的產能;在鴻海集團中,整個集團產能加起來是不缺的,以技術來講,全世界第一個做液晶的是夏普,技術上不會輸人家,製造上群創有好的基礎,整個加起來講,不整合起來其實非常可惜。
王志超指出,如果讓集團各個地方自己做自己的,不能把集團資源整合起來,其實可能會被後面幾波洗牌,漸漸被大陸面板廠逼退。
談到集團資源整合,王志超強調,這方面不容易,挑戰非常大,因為不同的國家,不同的語言,不同的文化,而且每一個都是獨立的公司,將來可以在顧及大家利益下,把大家整合起來,走出一個真正團結的集團的面板事業的話,這個是很挑戰,「我盡力做」。
群創指出,王志超 1990 年進入聯友光電,擔任研發,工廠管理等職, 催生奇美電五代廠,並督軍大中小尺寸業務與技術開發;促成 2009 年底群創與奇美電合併,與段行建董事長共同挺過一波波景氣起伏,反托拉斯與財務窘境。
群創強調,王志超接任群創董座期間 (2016.05.12-2018.06.20),屢次刷新營益率、獲利率、稅後淨利率等營運績效,面對中韓擴產與技術傾壓,也能彎道超車,以差異化策略為台灣面板業創新契機。
洪進揚擁有 20 多年外資法人財務操作與傳產營運管理經驗,獲得董事會一致推任;洪進揚歷任群創董事長特助、鴻海集團協理、台泥國際總經理、巴黎證劵董事總經理、高盛證券執行董事、瑞士信貸第一波士頓 (CSFB) 執行董事。
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