「不好管所以不錄用」他揭露公司為何補不到人的原因
2018/06/08 15:49 東森財經新聞
▲主管,職責是管理,但卻因為人"可能"不好管所以排除任用?(示意圖/取自pixabay)
「將軍碎碎唸,圖文不相干...」
面試時,面試官看著對面坐個年輕人,
滿腔熱血,有抱負,有理想,夠積極,
他考慮了一下,嘆了口氣,下了決定:
「不予任用」,四個字。
後來,有人問他為何不用這麼優秀的人,
他說:「太優秀,未來可能會不好管。」
▲主管掌握你在求職上的生殺大權。(示意圖/取自pixabay)
換個場景,一樣是面試,
一個年輕人詢問面試官工作內容與待遇,
詳細了解後,年輕人說,
這工作量似乎有點大,難度也頗高,
只有我一個人可能難以完成,
面試官嘆了口氣,四個大字:「不予任用」,
後來,同事問為何,面試官說:
「還沒錄取就嫌工作多又難,這人能用嗎?」
主管,職責是管理,但卻因為人"可能"不好管所以排除任用,
員工,職責是工作,因為"可能"無法勝任所以不予任用,
▲主管與員工的職責不盡相同。(示意圖/取自pixabay)
兩件事,看似都合理,但細想,
主管工作是管理,但他卻可以挑選較好管的人來管理,
簡單來說就是吃軟不吃硬,
員工就是幹活,沒得挑,工作再多也要硬扛,
所以,主管的管理能力低下可以藉由吃軟柿子來解決,
而員工,工作能力低下,那就是回家涼快去...
這也是為何老闆總靠北,找不到人才,
因為管理能力低下的主管只會讓下屬工作變多變難,
然後,過重過難的工作,只會讓每個員工都顯的能力不足...
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