「不好管所以不錄用」他揭露公司為何補不到人的原因
2018/06/08 15:49 東森財經新聞
▲主管，職責是管理，但卻因為人"可能"不好管所以排除任用？（示意圖／取自pixabay）
「將軍碎碎唸，圖文不相干...」
面試時，面試官看著對面坐個年輕人，
滿腔熱血，有抱負，有理想，夠積極，
他考慮了一下，嘆了口氣，下了決定：
「不予任用」，四個字。
後來，有人問他為何不用這麼優秀的人，
他說：「太優秀，未來可能會不好管。」
▲主管掌握你在求職上的生殺大權。（示意圖／取自pixabay）
換個場景，一樣是面試，
一個年輕人詢問面試官工作內容與待遇，
詳細了解後，年輕人說，
這工作量似乎有點大，難度也頗高，
只有我一個人可能難以完成，
面試官嘆了口氣，四個大字：「不予任用」，
後來，同事問為何，面試官說：
「還沒錄取就嫌工作多又難，這人能用嗎？」
主管，職責是管理，但卻因為人"可能"不好管所以排除任用，
員工，職責是工作，因為"可能"無法勝任所以不予任用，
▲主管與員工的職責不盡相同。（示意圖／取自pixabay）
兩件事，看似都合理，但細想，
主管工作是管理，但他卻可以挑選較好管的人來管理，
簡單來說就是吃軟不吃硬，
員工就是幹活，沒得挑，工作再多也要硬扛，
所以，主管的管理能力低下可以藉由吃軟柿子來解決，
而員工，工作能力低下，那就是回家涼快去...
這也是為何老闆總靠北，找不到人才，
因為管理能力低下的主管只會讓下屬工作變多變難，
然後，過重過難的工作，只會讓每個員工都顯的能力不足...
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