華邦電併英飛凌記憶體事業! 專家揭背後目的:不是單純買產能
買貴退差價? 統一併購家樂福「獲退10億差額」
統一企業(1216)與統一超商(2912)於前年6月30日以10.02億美元(約合新台幣311.64億元)的金額,自法商家樂福手中回購台灣家樂福60%股權並完成交割。然而,18日晚間卻出現新的公告,最終交易價金經重新核算後為約9.7億美元,折合新台幣約301億元,較原先預估金額少了約10億元,法商家樂福因此需返還統一集團這筆差額。由於此消息與先前交割時程相距甚久,不少人一度誤以為是舊聞重提。
據《自由時報》報導,統一集團對此僅簡要說明,最終金額依雙方在股份買賣契約中的約定進行結算。依據協議條款,須依台灣家樂福的現金部位、其他協議項目的實際增減情況,以及資產負債相關數據進行調整,核算後確定最終交易價為9.7億美元。
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熟悉併購流程的相關人士表示,在企業併購中,即使交易款已於交割時付清,仍可能在1至3年內(常見為2年)出現價金退回情況,主要與價格調整機制或保障買方利益的條款有關。最典型的包括:交割日時的資產負債數字是否達成原先設定的目標、交易後營運績效是否符合約定的EBITDA、淨利或營收目標,甚至包含如關店、重要員工離職等可能改變交割前承諾條件的事件。
市場過去認為,統一與法商家樂福簽約時,台灣家樂福旗下擁有68家量販店、272家超市與頂級超市,以及部分量販店和物流中心的不動產資產;台灣家樂福當時也喊出年營收將達900億元。然而統一接手後,量販店一口氣減少5家,超市也少了12家,目前全台家樂福量販店剩63家、超市239家、Mia C’bon為21家,營收距離當初喊出的900億元目標仍未達成。
此外,台灣家樂福工會的勞資爭議持續延燒,也未能達到原先對買方統一集團的承諾。綜合以上因素,法商家樂福依契約調整後,需向統一集團退回部分交易價金作為補償。
(示意圖/翻攝自Google地圖)
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