台積電再創奇蹟 施振榮用7個字評張忠謀對台灣最大貢獻

▲張忠謀董事長以破壞式的創新，讓台積電成為半導體界不可或缺的力量。（圖／東森新聞資料畫面）

過去30年來，台積電董事長張忠謀以破壞式的創新，讓台積電成為半導體界不可或缺的力量，張忠謀曾說：「要是沒有台積電，智慧型手機還沒不會這麼快發明。」

連擔任台積電最資深的獨立董事，宏碁集團創辦人施振榮也表示認同台積電的技術，施振榮表示：「台積電技術和製程領先，交期品質都比較好，給客戶足夠的信心，價格雖然比較硬，客戶還是願意到台積電下單。」他更加佩服張忠謀的遠見：「比特幣的商機爆發後，挖礦機晶片只有台積電能夠提供，所以就能夠抓住機會。」

▲宏碁集團創辦人施振榮認為，張忠謀對台灣產業中貢獻最大的是，因為台積電讓世界看見台灣。（圖／鉅亨網）

擔任台積電獨立董事18年的施振榮認為，張忠謀對台灣產業中貢獻最大的是，因為台積電「讓世界看見台灣」，如果沒有台積電，就沒有高通、博通、輝達以及聯發科這些IC設計公司的蓬勃發展。

張忠謀於1987年創立台積電，年過半百的他用一個創新的商業模式，顛覆整個半導體產業，這個獨創的晶圓代工模式，讓往後的IC設計公司不再需要投資龐大的資金蓋晶圓廠，只要把他們設計出來的晶片交給台積電，就能搞定了。因此，若是當初沒有台積電，就沒有今天的高通、博通、輝達以及聯發科的蓬勃發展。

▲張忠謀曾經驕傲地說：「我們這個聯盟就是無人可敵。」（圖／東森新聞資料畫面）

30年前，台積電還只是一家小公司，但那時德州儀器、美國國家半導體、意法半導體及英特爾都是相當大的整合元件製造（IDM）大廠。張忠謀為了求勝，把上游的材料、關鍵設備，加上周邊的專利元件提供者（IP Provider），以及下游的客戶通通整合起來，建立比台積電單一家公司更大好幾倍的力量。在這個聯盟中所有公司的研發經費加起來，就比任何一家IDM都還要大。因此，張忠謀還曾經驕傲地說：「我們這個聯盟就是無人可敵。」

實際上，30年來台積電能夠不斷成長，就是牢牢抓住了PC、手機（例如iPhone）以及現在的HPC（高速運算晶片，例如比特幣挖礦晶片）等時代浪潮，聚焦這些商機。除了領先技術外，張忠謀還留下營運模式、公司治理和交棒模式等三大創新，今年一月台積電在台南的五奈米新廠動工，是領先於整個半導體業界。