六福皇宮熄燈執行長淚崩！喊營收追不上房租？國壽回應了

▲六福皇宮將在年底吹熄燈號，莊豐如記者會上一度哽咽落淚。（圖／翻攝自鏡週刊）

台北威斯汀六福皇宮年底將熄燈，執行長莊豐如為集團總裁莊秀石的獨生女，身為六福皇宮的第一個員工，這份工作更是她的第一份工作，昨日（10）晚間談及六福皇宮年底將結束，忍不住落淚、一度哽咽。莊豐如並指出熄燈主因是「房租太高，20年來每年都漲，營收趕不上房租」。

莊豐如在記者會上指出，當年與國泰人壽簽訂合約是採一長約，目前還沒到期，不過因為房租連漲20年，從成立以來，租金佔成本比重持續擴大，實在已經撐不下去。莊豐如說，為解決租金過高問題，六福去年與國泰人壽在長約之下，簽訂一短約，主要就是希望重新洽談租金，不過顯然對方並不接受。

六福皇宮一年營收達12.93億元，占集團營收近四成，但因租金成本沉重，2017年虧損2.4億元，依原合約未達成年度餐飲營業額，六福需支付違約金4億元。莊豐如指出，六福皇宮營收在國內觀光飯店排名前幾名，租金年年調漲，六福長期訴求回歸市場基本面，以求長期經營。談起對六福皇宮的感情，莊豐如在記者會上忽然淚崩，長達兩三分鐘哽咽無法發言。

莊豐如表示，六福皇宮身為台灣第一個威斯汀品牌，在把品牌帶進台灣之後，一路走來其實作得很不錯，也讓很多人都認識這個品牌，現在台灣也有其他威斯汀，六福皇宮卻面臨這個抉擇，確實很難過。莊豐如說，自己23歲就進來六福皇宮，從這家飯店剛開始起步，一路走到現在已經將近20年，可以說職場生涯都在這裡度過，此外，「這裡有很多員工都與我們走了很長的時間，就像是家人一樣。」

國泰人壽聲明稿

本公司與六福開發於88年就六福皇宮飯店所在建物簽訂租賃契約、租期20年，但於93年時，本公司因考量SARS對市場的影響，曾『主動』調降租金7.3%；嗣於98年間，亦因六福開發表示經營未達預期，本公司同意調降租金及修改租約，與客戶共度難關。核計98年至106年度調降幅度較原契約減少逾20%，此部份有該公司98年11月18日重大訊息可稽（如次頁），實非如媒體報導所言：本公司多年來租金年年調漲、連漲20年。

本案租金係依照一般飯店業界採包底抽成方式計算，故本公司除降低租金協助六福皇宮飯店改善經營外，亦希望六福皇宮飯店經營效率提升後增加營業額，以分享其經營績效，提高租金收益，俾回收本公司投入之龐大成本，乃與六福開發議定，六福皇宮飯店餐飲的經營應於五年內（即103年前）達到與市場同等級飯店的餐飲效率水準，希望藉此達到相互共好的目的。

飯店為高成本建物，本案起造設計規劃皆依六福開發當初所提營業預期及計畫「量身訂做」，因此本公司投入之興建成本相當龐大，考量雙方風險不同，有賴飯店經營業者的經營管理，以提升營業額，本公司方有可能儘早回收成本，況且契約係雙方當時合意簽訂，惜六福皇宮飯店的餐飲經營效率始終低於雙方議定的市場水準，本公司遂不得不於106年3月與六福開發議定雙方租約於107年12月31日終止。

本公司感謝與六福開發20年的合作商誼，將於租期屆滿收回六福皇宮飯店建物後，進行必要的更新整修，並積極尋覓國內外的飯店經營業者繼續承租，以有效利用該棟建物。

▲六福皇宮租金20年來年年調漲，就算一年營收達12億元以上，還是跟不上租金成長速度。（圖／翻攝自鏡週刊）

▲六福皇宮因租金問題和國泰人壽談不攏，被國壽以書面通知雙方不再續約，將於年底吹熄燈號。（圖／翻攝自鏡週刊）