大潤發更名「大全聯」！ 林敏雄：今年業績目標2200億

大潤發真的要改名了！全聯集團宣布將升級為「大全聯」，董事長林敏雄對此表示，要融合打造更強大的全聯，加快腳步創造綜效，除了創造超市與量販的整合效益，還要擴大電支、電商服務，2025年目標包含大潤發在內，總店數將超過1250店、業績衝刺到2200億元。

全聯集團2022年併購大潤發，去年起大潤發團隊搬進全聯總部辦公，提升內部溝通效率，全聯今（28）日表示，大潤發升級為「大全聯」，且未來超市、量販都將以嶄新形象亮相，包括邀請2024巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀，為全聯注入年輕且充滿活力的形象，同時加入ESG理念，打造耐穿且環境友善的員工制服。

★【理財達人秀】等川普關稅攤牌 新佈局! 軍工不演 老AI補漲?抓漲訊號★

2024年全聯集團營業額衝破2100億元，除積極創造超市與量販整合綜效，在會員及電子支付開拓也有所斬獲；PX Pay會員已破千萬，將進一步打造PX Pay成為超級APP；全支付會員已達530萬，日本跨境支付屆滿1年，韓國跨境支付服務也正式上線，搶頭香成為首家進軍韓國的電子支付業者，今年將以台灣電支第一為集團整體目標。

林敏雄表示：「融合打造更強大的全聯，制度並行推動品牌向前，才能加快腳步創造綜效。」透過不斷創新、進步，期盼帶給顧客最豐富的消費體驗；集團結合超市、量販、生鮮雜貨外送、電商等，涵蓋最便利的線上、線下服務，走出通路外更有全支付打造最多元的使用情境，讓有溫度的「PX服務圈」更接地氣的融入消費者生活。

展望2025年，集團整體業績可望達2200億元，總店數目標超過1250店，達標關鍵在於重點品類經營，全聯總經理蔡篤昌表示：「便宜是全聯的核心，如何做出差異化商品與充滿娛樂感的服務更是關鍵。」觀察消費者需求，從中找到機會點，提升賣場商品豐富度；並透過線上、線下、電子支付等服務完整串聯。

▼全聯集團今年業績目標衝刺2200億元。（圖／東森新聞）

除了實體門市拓點，全聯持續衝刺線上事業，預估2025年將突破百億業績。其中主打線上不加價，無須入會滿額即享免運的「小時達」，也逐年針對外送平台、商品數、店數積極拓展，快速擴大業績與市佔；自營平台因不定期祭出多重優惠活動，「更便宜」的超值誘因，帶來超過6成的業績成長幅度。

截至2025年2月，小時達門市已達1,134間，除了少數沒有騎士服務或較迷你的店型，2025年目標布局全門市，同時持續改善缺貨、揀缺率，優化消費者體驗，拉高單店的線上業績佔比，並擴大中南部的生鮮外送普及率，期盼從北到南都能提供便宜又方便的服務，持續穩坐生鮮外送的第一品牌。

2024年全新更名再出發的「全電商」，會員數已超過70萬，相較前一年度成長近5成；2025年度將更積極拓展各大品牌及品類的商品開發銷售，並持續推出新會員首購優惠，目標營收挑戰2~3倍成長。觀察「全電商」2024年熱銷品類前三名分別為：3C家電、食品飲料箱購及美妝保健品，2025年將持續擴增商品數目標50萬品，以滿足消費者全方位的需求，成為全聯千萬會員首選的電商平台！

（封面圖／東森新聞）