自備款不夠買房夢碎?他嘆只剩下「2選擇」 網反批:這才正常
(2024/10/31 17:09)陸敬民/防疫險去年大賺今年慘賠的啟示 看預售屋關鍵5現象
文/《住宅週報》社長陸敬民
近期各大新聞媒體與談話性節目,不約而同放送「房市景氣將反轉下行」的訊息,但從2020年第四季至今,通常每隔一季就會出現結論截然相反的統計新聞,容易令人無所適從。
在我看來,近期房市有5大現象值得消費者留意:
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一、預售屋市場景氣將反轉?重點在何時反轉?
由於國內有關房市的統計種類多元且分散,從內政部、建商、房仲、再到房屋雜誌與房屋網站都有,缺乏夠份量、夠準確、且無預設立場的房市大數據權威機構一錘定音,一旦政府、業者、專家、名嘴、利益團體有了私心,挑對自己有利的來解讀,就更讓房市景氣撲朔迷離。
▼近期房市景氣撲朔迷離。(圖/東森新聞張琬聆攝)
對於今後預售屋市場景氣研判,我的看法是:今年底前進場的預售屋新案房價不會下跌,明年這時候再來談預售屋新案房價是否下跌會比較適合。若今年蛋殼區表現不佳,只能說明蛋殼區房價漲幅已難為市場接受,所以呈現買賣拉鋸、停滯狀態,不代表蛋黃區跟蛋白區也是同樣表現。投資客不妨趁此檢視籌碼、汰弱留強。自住客若有預算考量,不妨先蛋白後蛋黃。
二、今年預售屋市場主旋律,應該是年中短暫整補,年底伺機再漲一波,關鍵在於「限制換約」是否通過?還有開後門的大小。
所謂「此一時也彼一時也」,今天成功不代表明天成功,因為環境與形勢一直在改變。
從保險公司防疫險去年大賺、今年卻慘賠這件事,來看預售屋投資前景:過去大賺的換約套利模式,今年進入倒計時,投資預售屋將被限制換約到交屋,而且交屋後還要重新起算5年,投資客無法透過轉嫁成本與稅金來讓渡合約,投資客變得無利可圖。
▼專家認為過去大賺的預售屋換約模式,將變得無利可圖。(圖/東森新聞張琬聆攝)
不過,5月起立院對「限制換約」的態度曖昧不明,甚至將法案延審到9月,「政府打假球」、「草案將大開後門」的說法在房市蔓延,給了投資客僥倖一搏的勇氣。
打房政策飄忽不定,對產業與市場的傷害,遠大於打房政策付諸行動。政府已在去年底和今年5月忽悠民眾兩次了,到了9月若再忽悠,屆時恐怕就連自住客都會變成投資客。
三、若今年底,立院打炒房草案按行政院版本三讀通過,既未放寬限制換約條件,也沒有給投資客緩衝時間,屆時預售屋換約的投機性買盤勢必一哄而散。
投機性資金買盤雖然離開了預售屋,但未必一定會都轉進中古屋市場,因為兩者的賣方、交易模式、套利模型都不一樣,所以預售屋換約投資市場急凍,不一定代表中古屋投資市場興起。
▼投機買盤離開預售屋,未必都會轉進中古屋市場。(圖/東森新聞張琬聆攝)
四、供應端方面,建商無法徹底擺脫預售模式,先建後售難以成為新案市場主流。
由於導致建商造價飆升的結構性因素沒有消失,那些已經購地推案的建商,沒理由也沒必要在今年底前自砍價格。 比較有可能出現的最壞情況是:今年預售屋市場買氣不僅急凍而且持續低迷到年底,最快也要等到明年第一、二季的新案才會出現所謂的「讓利降價」局面。
承上,因造價暴增、工人難找,市場一度傳出建商將採先建後售的銷售模式,我認為只會出現在特定中小型建商,難以成為今後新市場主流。
▼先建後售將成為新建案的市場主流。(圖/東森新聞張琬聆攝)
先建後售並不符合多數建商資金運作模式,因為首先建商講求投資報酬率,其次透過預售階段也可以測試水溫與消費者接受度,因此「純預售+封盤+邊建邊售直到完銷」,或「一開始邊建邊售直到完銷」,比較有可能成為後打房時代的房市新常態。
五、內政部打炒房一路走來虎頭蛇尾、言行不一,恐引發民眾疑慮、甚至不滿,請政府官員慎防信任危機。
「限制換約」是打炒房草案的神主牌,5月上旬竟然傳出鬆動,雖然內政部立即止血,但5月中下旬隨即遭立法院打臉延審。若今年9月這一條再大開後門、甚至全案擱置,政策如同兒戲,勢必讓民意炸鍋,屆時「政務官為政策負責」的悲劇恐將發生。
▼打炒房草案雖尚未經立院審核通過,但已引發市場諸多疑慮。(圖/東森新聞張琬聆攝)
另外,打炒房法案目前在「哄抬炒作房價/引發民眾恐慌/擾亂市場秩序」這些觸法的構成要件上,定義不夠明確,不但授予稽查和執法官員過大的權力,給了官員一張空白支票,也讓建商與代銷業者,還有接待中心第一線的銷售人員無所適從。在可預見的未來,市場上將會有許多預售建案陽奉陰違:也就是台上預約制、台下中人制,真正有剛性需求的自住型購屋者,仍舊不容易買到合理價格的房子。
▼陸敬民針對近期房市提供5點觀察。(圖/陸敬民提供)
最後,美中貿易戰與疫情肆虐所架構的通膨大環境仍未改變,現在又增加了烏俄戰爭和中國封城,導致貨物塞港加劇,加上國內疫情失守,確診人數蔓延全台。表面上來看購屋民眾縮手,自住與投資交易量下滑,實際上房屋所代表的「避險」與「長期收益」在國人心目中的地位,就如同當年的儲蓄險一樣,對民眾有著極難撼動的刻板印象與影響力。
除非,蔡政府能在僅剩2年的任期內,真正落實20萬戶社宅到市場,讓民眾有感,降低民眾、特別是租屋族群對於擁有資產的焦慮,否則基於過去40年台灣房地產的發展經驗,儘早擁有資產,依然是年輕家庭安身立命、甚至財富倍增的最具體方式與手段。
作者/陸敬民 《住宅週報》社長。淡江大學中文系畢業,曾任《自由時報》房地產記者。
●以上言論不代表東森新聞立場
(封面圖/東森新聞張琬聆攝)
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