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只因顧客一句話! 他把「這小物」做成金雞母 年營收上看3.2億

東森財經新聞
只因顧客一句話! 他把「這小物」做成金雞母 年營收上看3.2億

傳統衛浴設備多半給人單調冷冰的印象,但在居家風格日益受重視的今天,微小的日常用品也能掀起消費革命嗎?美國兩名男子精準鎖定年輕租屋族無法大幅改建的居住痛點,將不起眼的衛浴打造成吸金利器,營收大幅飆升的歷程引發商業市場廣泛關注。

根據外媒報導,擁有多年水電產業資歷的菲克斯(Benjamin Fix),早在約10年前就敏銳察覺到,市面上傳統衛浴產品的行銷語言偏向老成保守,外觀設計更是千篇一律,根本無法吸引追求自我風格的新世代。加上當時絕大多數千禧世代皆為租屋身分,受限於租賃合約無法對浴室實施永久性施工改裝,這項未被滿足的市場缺口,成為他眼中的絕佳切入點。

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為了化解年輕族群的痛點,菲克斯攜手前同事萊內克(Greg Reinecker)攜手創業,由萊內克主導產品外型與結構開發,共同創立了標榜租屋友善、直接面對消費者(D2C)的衛浴與居家品牌「sproos!」;此外,菲克斯的伴侶修斯(Cecile Scius)也加入營運陣容,專注負責社群互動與客戶關係維護。

品牌於2022年11月正式問世,草創初期團隊透過專業人脈與親友管道,募集到約25萬美元(約新台幣809萬元)作為啟動基金,自此逐步拓展版圖。在策略奏效下,公司於2025年寫下390萬美元(約新台幣1.26億元)的營業佳績,而今年整體營收更有望一舉衝破1000萬美元(約新台幣3.2億元)大關。

在推廣策略上,sproos!初期鎖定Instagram與TikTok等平台,藉由內容創作者分享豐富的浴室改造短片,迅速攻佔大學生與租屋族的目光。更關鍵的是,團隊將使用者反饋視為產品研發的核心依據,除了定期與核心鐵粉深度溝通,更系統化爬梳客服電話、信件及留言內容。例如歷時約2年研發的淋浴過濾裝置,正是應顧客呼聲而生;品牌更進一步導入每3個月寄送替換耗材的濾芯訂閱機制,既滿足了使用便利性,也替公司鎖定源源不絕的經常性現金流。

傾聽第一線聲音甚至讓危機化為轉機,sproos!曾接獲多起蓮蓬頭漏水的投訴,經深入拆解調查,發現是水管接頭處的小型透明防漏墊圈容易不慎脫落,使用者卻往往不易察覺。為此,團隊迅速修改生產模具,在結構中加入特殊凸緣以徹底固定墊圈,這項源自客訴的改良細節,日後甚至演變成整個產業通行的設計標準。

▼美國兩名男子精準鎖定年輕租屋族無法大幅改建的居住痛點,將不起眼的衛浴打造成吸金利器,營收大幅飆升的歷程引發商業市場廣泛關注。(示意圖/AI生成)

隨著在線上自營平台站穩腳步,sproos!進一步強勢進軍亞馬遜(Amazon)與實體零售大通路,品項也從初期的淋浴花灑,逐步延伸至收納架、浴簾、吸水地墊及衛浴照明等多元範疇。菲克斯分享,企業經營無須憑空盲猜客群偏好,只要敞開心胸傾聽市場反饋即可;當有10名顧客同時要求推出粉紅色款式時,這項需求就具備商業化的價值。從打破常規的亮彩設計、鎖定長尾收益的訂閱模式到全通路鋪貨,品牌的崛起印證了緊貼顧客真實需求,便是小生意突圍致勝的最大本錢。

(封面示意圖/AI生成)

 

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