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(2018/12/13 19:50)虧錢都要做品牌hTc、華碩苦撐為哪樁?!
ZenFone手機要走入歷史了嗎?華碩宣布手機轉型,朝向電競和專業用戶發展,其實宏達電也是類似情況,即使虧損都要保留品牌,專家分析,未來人工智慧、物聯網時代,留有自家手機才能有競爭。
有了男神代言,但華碩手機似乎還是不夠神。民眾,周先生:「PTT都說那個是子龍機,就是七進七出啊,你會一直送修。」民眾,曹先生:「好像它的故障率高了這麼一點點。」
▲華碩首支電競手機10月初就在亞洲開賣,但兩個月賣6萬支。(圖/東森新聞資料畫面)
手機不對味讓華碩重找定位,主打平價的ZenFone可能走入歷史,改為鎖定電競和專業用戶。華碩董事長,施崇棠:「後來我們想痛定思痛,歷史上來看,商戰成功的例子,大部分都是打上面那個洞,當然上面的那個洞要做到最好的體驗啦。」
▲宏達電手機也轉投入VR,卻遇上產業發展速度不如預期,只能燒錢苦撐。(圖/東森新聞資料畫面)
其實華碩首支電競手機10月初就在亞洲開賣,但兩個月賣6萬支,轉型談何容易,再看看宏達電就是先例,手機虧損轉投入VR,卻遇上產業發展速度不如預期,只能燒錢苦撐。
和碩董事長,童子賢:「產品到產業趨勢都在默默發生改變中,調整人事組織都一樣是朝向因應,目前產業很多的變化。」
科技業變了,但台灣兩大手機品,寧可虧錢都不退場,因為未來人工智慧和物聯網,人機溝通都得靠它。開電扇、調燈光全都用手機,留著品牌也是在未來AIoT競爭中,能保有一席之地 。
▲專家分析,未來人工智慧、物聯網時代,留有自家手機才能有競爭。(圖/東森新聞資料畫面)
分析師,蔡明彰:「這一塊的話,你沒有一個智慧手機來當一個平台,後面的發展就很難,所以你可以發現像是華碩第四季,一次性把手機業務部門打掉60幾億的呆帳,但是它新成立的就是AI物聯網的單位,所以後面你希望有所成功,現在的你不能放棄。」
只是華碩下的這一步棋,是成是敗,留待時間考驗。
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