被詛咒的2015年？！當年快時尚快倒光

從Forever 21跟SPAO的熄燈，看得出快時尚正在大退燒！目前成績最好的是Uniqlo，趁著房價還低的時候，拓展到70間門市，反觀Forever 21跟SPAO，太晚進駐，東區的租金已經來到一棟600萬，等於每個月賣1.2萬件洋裝，才能勉強打平成本。      

東森財經記者林佑之：「來到東區快時尚戰區，市場形容這裡是被詛咒的2015年，因為2015進軍的Forever 21跟對面的SPAO，都快要全軍覆沒。」

還記得熄燈前，賠本換現金，快時尚版圖今年大洗牌。

10年前由Uniqlo一家獨霸，隔年ZARA開3間試水溫，到了2014年GAP參戰，Uniqlo則趁房價低，大舉從7間店拓點到51間，到如今才正式進入五強鼎力。

▼Uniqlo則趁房價低，大舉從7間店拓點到51間，到如今才正式進入五強鼎力。（圖／東森新聞資料畫面）

快時尚錢難賺，以東區為例，月租600萬，等於一件490的洋裝，每月得賣12000件才能打平，投入T恤設計的宅神超有感。

宅神朱學恒：「一個品牌的設計產出，2星期左右就要完成所有流程，而這個時尚走向，另外2星期就結束了。」

▼以東區月租600萬，等於一件490的洋裝，每月得賣12000件才能打平。（圖／東森新聞資料畫面）

一季銷售失敗，就會讓庫存堆成垃圾山，因此H&M戰略是限時限量，再推聯名款。

ZARA把錢花在刀口上，廣告費占營收0.5%，相比對手GAP是6%。

Uniqlo主打基本款，一件襯衫扣起來正式，開鈕扣性感，塑造CP值。

快時尚海外行銷部長黃佳瑩：「台灣是一個非常重要的市場，將會有一個新的非常重要的店鋪，在裡面也會提供新的體驗給消費者。」

加碼投資台灣，恐怕也是因為在南韓佈局卡關，Uniqlo如今被南韓民眾抵制拒買，刷卡量1週狂掉26%，雖然品牌低調不談，但勢必成為一大難關。