短短13年！他從924億江西太陽能首富淪為階下囚

▲昔日的新能源首富彭小峰，面臨被通緝的命運。（圖／翻攝自新浪網）

昔日江西首富彭小峰近日在蘇州遭通緝，引發社會關注。2005年，彭小峰靠著創立江西賽維LDK太陽能，在市場上刮起一陣旋風，身家飆升到30億美元（約924億台幣），成為大陸新能源首富，不過隨著企業擴張過快，賽維2014年破產重組。彭小峰同年選擇再次創業，轉型能源互聯網領域，並以綠能寶產品重新奪回大眾目光。如今卻因財務問題遭通緝，過去的新能源首富成為階下囚。

據《新浪網》報導，1997年彭小峰靠著工作與炒股的積蓄，拿出2萬元人民幣開設自己的貿易行，短短3年時間讓彭小峰賺進100萬人民幣。2002年，歐洲市場推動交通安全法，彭小峰看準反光背心的無限商機，開始在市場上大量採購；如彭小峰所料，2003年歐洲開始採買背心，彭小峰靠著大量的庫存佔據了30%歐洲市場，也讓彭小峰的貿易公司營業額飆升到10億人民幣。

但隨著其他供應商加入市場，彭小峰營業額下跌，他選擇放棄，改成立賽維LDK。2005年彭小峰藉著賽維LDK登上巔峰，2007年彭小峰的身家來到30億美元。2013年賽維LDK重債纏身，彭小峰選擇拋下賽維到蘇州創立非凡定美，卻在隔年就宣告失敗，留下一票領不到工資的員工。

彭小峰於是再度選擇孤身遠走，2015年創立綠能寶，從公眾募資投資光伏電站，不過短短一年營運就出現問題，由於其商業模式本身存在瑕疵，內部人懷疑該公司是彭小峰用來轉移募集資金的，加上綠能寶涉及眾多投資人，涉嫌非法吸收公眾存款，引發當局立案調查，彭小峰從此寄居海外，不再回國。

▲彭小峰在32歲就成為大陸新能源首富，但之後即從高峰跌落谷底。（圖／翻攝自新浪網）

彭小峰聰明、有野心又極具商業嗅覺，讓他登上了新能源首富的地位。不過在管理經營上的缺失，以及對市場劇變的遲鈍反應，造成了他必然失敗的結局。彭小峰每次創業失敗，都選擇丟下爛攤一走了之，不負責任的態度，違背基本的商業道德。歸根究柢，彭小峰從首富地位，到恐怕將淪為階下囚，性格可以說是他成敗的最大關鍵。

網友紛紛回應，「就是一個一直吸金創業，失敗卻溜走的老闆」、「在大陸那種地方做首富，是個極度危險的行業！政府要你死，你馬上得死！」、「總地說，衝太快，野心太大」、「可這是很多人愛的狼性啊，好多名嘴說要多學習呢」。

▲晨曦集團創辦人邵仲毅宣布破產。（圖／翻攝自微博）

發展大豆進口和石油化工業務的大陸民營企業山東晨曦集團日前申請破産。公司董事長、創始人邵仲毅，2年前才以總資産190億元（約890億台幣），躋身大陸富豪榜前100名的富豪之一，同時登上《2016胡潤全球富豪榜》山東首富的寶座。卻在短短2年後，晨曦集團因無法清償到期債務，法院裁定對申請人的破產重整申請予以受理。

晨曦集團的業務領域從化工擴大到食品，並成為大陸最大規模的大豆進口商之一。由於當局收緊貨幣政策，該公司的資金週轉陷入惡化，而中美貿易戰更成為讓公司倒下的最後一擊。

據《騰訊網》報導，山東晨曦集團是山東省重點工業企業，現已形成石油化工、糧油加工、國際貿易、文化旅遊四大主營業務，員工6000餘人。2016年石化企業總產值168.5億元，糧油加工企業總產值15.9億元；貿易業務方面實現銷售收入261億元。2016年整個集團實現銷售收入432億元。

▲據透露，晨曦四處建廠時，銀行一再抽貸，大量流動資金變成固定資產，許多在建項目因沒有後續投入，長期停滯無法開工，不僅無法賺錢，每年還要負擔大筆貸款利息。（圖／翻攝自騰訊網）

晨曦集團的董事長邵仲毅，商界之路頗富傳奇色彩。1992年，24歲的邵仲毅還是莒縣外貿公司的臨時工。兩年後，自言不甘寂寞的他接手了一家只有十幾人的鄉鎮小企業，開始創業。富有商業頭腦的邵仲毅用了六年的時間，把一家作坊式的吹塑，做成了一個大型塑料加企業，並取得了自營進出口權。

2003年，莒縣國有企業改革，邵仲毅完成創業生涯中的第一次兼併，將即將倒閉的莒縣化肥廠重組。之後陸續兼併5家地方國有企業，並由此組建了山東省晨曦集團有限公司，也開啟了多元化之路。2003年，晨曦集團的營收是3億元，十年後達到了762億元。

2006年，邵仲毅重組當地瀕臨破產的植物油廠，憑藉著沿海區位優勢和靈活的決策，數年間，晨曦集團就躍升大陸最大的大豆進口商，他也被稱為「大豆王」；2013年，晨曦集團營收飆升至751億人民幣（約3530億台幣），連續7年入圍大陸民營企業500強。

▲2015年之後，晨曦集團由盛極一時轉入懸崖式崩盤，讓人始料未及。（圖／翻攝自微博）

然而好景不常，2015年之後，晨曦集團由盛極一時轉入懸崖式崩盤，讓人始料未及。事實上，早在2012年晨曦集團最興盛時，邵仲毅就四處擴張，投資37億人民幣（約174億台幣）在莒縣興建十大建設項目，在陝西、江蘇、青島等地投資30多億人民幣（約141億台幣）的石化專案，依照邵仲毅規劃，預計3年內上述專案均能全部投產，屆時等於再造一個晨曦集團，銷售收入過千億人民幣。

雖然生意越做越大，但邵仲毅卻遭到銀行的冷眼相對。晨曦集團官網上，一篇發佈於2017年3月的文章顯示，邵仲毅曾在接受採訪時無奈表示，「2013年，銀行突然抽走了晨曦集團19億元流動資金，使得企業一度面臨非常艱難的境地，當時還是山東省省長，現在的銀監會主席郭樹清親自出面多方協調，才為我們爭取到一線生機。」

據內部人士透露，晨曦四處建廠時，銀行一再抽貸，大量流動資金變成固定資產，許多在建項目因沒有後續投入，長期停滯無法開工，不僅無法賺錢，每年還要負擔大筆貸款利息。

雖然外界會聯想，晨曦破產主要是死於銀行之手，但就在晨曦集團的另一項主營業務中，邵仲毅卻有截然不同的投機者形象。就在煉油業務遭遇資金抽血重創時，晨曦集團另一項大豆業務也遭遇寒冬，這次始作俑者正是邵仲毅自己。

外界對晨曦集團的「融資豆」業務始末眾說紛紜，但有一點可以肯定的是，晨曦集團不僅是在做大豆進口貿易，更從事大豆貿易融資的投機套利！

所謂的套利捷徑就是，運用商業銀行為企業融資提供的信用證，企業可選擇在海外進行美元融資，再用於進口，貨物進口後將其轉賣，就可獲得相應的人民幣資金，在人民幣升值時期，這些進口貿易企業可從中獲得相應的利差和匯差，可觀的利差和匯差養肥了像山東晨曦這樣不以貿易為主要目的的進口貿易商。

銀行在經歷2014年大豆進口商違約潮後，開始嚴查貿易公司的信用證融資，並收緊信貸，晨曦集團的貿易模式遭遇致命打擊，隨之而來的人民幣貶值和大豆進口關稅的調整，讓晨曦集團終究走向破產命運。