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(2024/11/06 10:21)
杜絕帶薪拉屎?公司訂超扯規定「1天只能去2次廁所 限時2分鐘」
上廁所是人的基本生理需求,不過有公司擔心員工濫用「大自然的呼喚時間」,竟然限制員工去廁所的次數和時間!曾擔任麥當勞、迪士尼等多家大企業顧問的馬汀・林斯壯就分享,自己曾碰過的「廁所規定」,譬如去上廁所,居然有員工會在外面守候,讓他超級傻眼。
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我曾經在一家外商公司的印度分公司擔任顧問,他們公司的員工如果要上洗手間,必須「打卡進出」;而且不只這家公司,別的地方也有這種規定。這家公司說起來也算大方,員工一天可以有兩次「不計費」的二分鐘上洗手間時間,但如果員工去洗手間的時間超出公司大方到不可思議的時間上限,主管就會收到通知,員工的打卡鐘也會被微調。
這種做法跟挪威一家保險公司DNB雷同,該公司會記錄員工上廁所的時間,假如過了八分鐘員工還沒回到座位,就會有閃光警示,提醒主管這些員工正在濫用大自然的呼喚時間。挪威的工會絕對有震驚的正當理由!
不過,上述做法其實還不夠看,有一些公司對訪客使用他們大樓的設施很是不安,進而衍生令人霧煞煞的洗手間新現象才是一絕。我只碰過這種事一次,但終身難忘。這是一個跟著訪客去男廁的故事,而故事中的那位訪客就是在下我本人。
對方不告訴我去洗手間的路線,不為我指出往洗手間的方向,不為我帶路去洗手間,也沒有笑著對我說「沿著這條走廊直走,第一個轉角左轉就是了」;我說的「跟著」是指真的有一個人「亦步亦趨尾隨我去洗手間」。
發生這件事的前幾分鐘,我正在會議室裡,身旁有17位公司主管。我講完我負責的三小時簡報,輪到客戶報告她的部分,我趁著她講到一半的時候小心翼翼從會議室溜出去,想快速去上一下廁所;至少我「以為」我夠小心了。正當我要往男廁走去時,背後傳來急促緊急的腳步聲,是我的客戶。我對她說:「我馬上就回來,只是想溜去上一下洗手間就回來。」不過她還是跟著我。「妳不是在報告嗎?」我對著跟在後面的客戶說。「我是啊,」她回道:「但如果你要去洗手間的話,我不能讓你自己去。」
我要補充說明一下,當時我們兩個就走在那條很長很長的走道上,走道兩側的會議室多到數不清,我們一間走過一間。我想不明白,我看起來像是需要別人幫我拉拉鍊的樣子嗎?她需要在旁邊提醒我上完廁所要洗手?還是說洗手間裡躲著壞人?
「等等,」我說道:「我們彼此信任,對吧?」
「我們當然彼此信任啊,」她回道:「只是我同事……。」她表示,如果她沒有護送我去洗手間,八成會有其他同事暗示她趕緊跟上。「這是我聽過最古怪的規定了。」我一邊說,心裡同時在想卻沒說出口的是,這個規定讓這家公司成為我碰過最詭異的公司之一。就這樣,我們兩個就像典獄長押送囚犯,一路默默沿著長長的走道走過去。當我踏入男廁、門關上的那一刻,我都還看到她在外頭立正站好。我必須坦白說,這樣上廁所實在讓我覺得有點趕。上完洗手間,我和她沿著原路走回去。
我們兩個終於回到會議室之後,我發現每個人都在講電話,他們大概是不想表現出,我之前那麼小心溜出去上洗手間,根本是白費力氣一場。
現在的企業界,就連上洗手間這件事也莫名地失去常理的眷顧了。
本文摘自《做個有SENSE的人》/馬汀・林斯壯/本文由寶鼎出版授權提供
●以上言論不代表東森財經立場
(封面示意圖/pixabay)
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