5G商機蠢蠢欲動 3契機讓平凡百姓也能創業

陸媒《今日頭條》提到，5G時代來臨後，一般人最明顯能改受到的就是網速變得極快，其次，VR技術將更為普及，從現今的體驗，轉而融入到一般人的食衣住行中，未來網購商品不再只能看照片，甚至可能觸摸到模擬的實品質感。再者，自動駕駛的技術與智能家電的運用都會更普遍的融入一般人的生活。在這樣的變化下，一般人可以考慮以下幾種商機：

1.原創影音製作
5G時代飛速提升的網速，看影片將更加流暢，由此可推測，未來對於原創影音的需求也將大幅提升。有人認為，5G時代也代表網路全明星時代的來臨，因此經營個人影音頻道仍有很值得投入，即使是現在開始進入，也還有很大的成功機會。

2.線上教學
目前的線上教育，仍以中小學的學科項目教學為主，但5G時代帶來的劇烈改變，將使更多人產生學習動機，無論是對專業能的提升、文化興趣等各類需求都會大幅增加。因此「線上成人終身學習課程」將是值得拓展的領域。尤其是客制化的線上教育培訓課程，將有極大的市場發展潛力。可將自己熟悉的技術領域在網上開課，設計初階試聽版與進階的收費版，以符合未來的市場需求。

▼不少人預估，未來透過線上課程學習的需求將大幅提升。（示意圖／取自pixabay）

3.VR相關技術應用
除了飆升的網速外，5G時代也將是全民體驗「身歷其境」技術的開端。例如視訊、看電視、玩遊戲，都可以從2D的平面改為體驗3D的立體形式，即使不具有開發VR的相關技術，仍可從「VR如何運用在生活」思考，例如店家可開始往線上試穿、試吃的方向嘗試。

▼5G時代來臨後，VR技術將更廣泛的運用在日常生活中。（示意圖／取自pixabay）

綜合以上分析，對於沒有雄厚資本的普羅大眾來說，只要從貼近民生的項目切入，觀察哪些行業能應用到5G時代的技術，就能提前占有一席之地。
 

（封面示意圖／取自pixabay）

當今大學科系百百種，其中電機、資工、外文都是當紅的科系之一，許多人以為搶破頭填進去就能「錢途光明」，但從市場熱門到畢業之後卻發現結果不如預期。一名讀機械科的網友畢業在路邊賣巧克力，無意間與隔壁攤位聊天時卻發現，賣冰、古早味麵的攤位都是念「機械系」，讓他不禁好奇上網詢問網友「畢業後都做什麼？」，釣出大批網友感嘆。

▼大學熱門科系讓學生爭相擠進，但多數網友卻曝出社會工作不如預期。（圖／取自pixabay）

近日有一名賣巧克力的攤販在臉書社團「爆廢公社」詢問說，賣冰的攤販問他是讀書時選什麼科系，剛回覆是「機械」而已，就聽到對方也說「我也是」，沒想到隔壁賣古早味麵也跳出來表明自己也是讀這科系，讓網友不禁好奇問網友「來說說你是學什麼^^現在又在做什麼？」此文一出，馬上吸引上千名網友熱烈討論。

▼有網友分享自己機械系畢業，如今擺攤賣巧克力，與科系工作無關。（圖／翻攝自爆廢公社）

許多同是機械系的網友們紛紛跳出來道，「現在送貨」、「前途茫茫還沒定案」、「當氣體導管裝修工」、「賣泰式奶茶」、「賣甜甜圈」、「國外業務」、「在工地當苦工」、「賣燒臘快餐」、「賣車」、「居酒屋」、「賣雞排」、「現在開店賣汽車精品」、「當軍人」。

也有其他網友分享自己的工作，「我讀資訊科，現在賣冰」、「念資訊的，目前在工地打滾......」、「獸醫，現在做工」、「精密機械，現在賣魚」、「外文系畢業後，在回收場工作」、「國際貿易，賣麵去了」、「幼保，畢業當按摩師」、「商業經營，在菜市場賣東西」、「工業設計，目前當寵物美容師」、「電子，當小7店員」。

▼獸醫曾是相當熱門的大學科系，但許多過來人感嘆薪資卻比不上所付出的努力。（圖／取自pixabay）

其實畢業科系本來就不等於未來工作！有些畢業生在求職的過程中，才發現自己感興趣的工作領域與所學科系不符，除非是專業性高，如會計、律師、醫生等行業，否則仍有許多行業並不會刻意要求某一特定科系的畢業生。不同系所的畢業生在不同的工作領域中，只要努力，仍然能找到屬於自己的一片天。

宏碁成立滿41年，施振榮在2005年第一次交棒，無奈公司卻接連爆發鉅額虧損陷入經營危機，施振榮只好8年後重披戰袍復出，回鍋擔任董事長兼全球總裁，展開宏碁第3次再造工程。施振榮育有2子1女，長子施宣輝也繼承老爸科技業的衣缽，現任宏碁旗下的安碁董事長，而安碁近日也向櫃買中心申報，首次辦理股票公開發行（IPO）於13日正式生效，成為國內首檔掛牌的純資安公司，也是宏碁集團旗下的第2隻金雞。

▼施宣輝認為，創業打算全自己做，不要用父母資源，「那是笨蛋行為」。（圖／東森新聞資料畫面）

施振榮的長子施宣輝畢業於美國南加大，唸書時以影像跟語音的研究為主，施宣輝也透露，跟父親施振榮討論技術時有時也會爭得面紅耳赤，吵完還會不講話，需要媽媽在兩人間居中協調。

僅管施宣輝透露，雖然在技術面跟施振榮有時會吵翻天，但他也慶幸父親的支持。施宣輝指出，「有些年輕人志氣大，創業打算全自己做，不要用父母資源」但他認為：「那是笨蛋行為」。他坦言自己也曾這樣不靠爸媽做過，但到美國後發現成功的人很會運用資源，不用的是笨蛋，不用父母的資源但別人卻會運用，結果肯定失敗，他也建議有資源應該馬上用，最好把別人的資源也拿來用，最後他更直言「人小志氣高，不要爸爸」的那套行不通。

▼施振榮在2005年第一次交棒，公司卻接連爆發鉅額虧損陷入經營危機，只好8年後重披戰袍復出，回鍋擔任董事長兼全球總裁。（圖／鉅亨網）

另外，對於台灣AI未來發展機會，施宣輝則認為「風水輪流轉」，台灣有價值的地方在於系統開發超強，若用大陸或美國方法複製到台灣，肯定不會成功，雖然還不知道何謂成功的台灣模式，但至少知道不可以選的路徑。

▼外界多次揣測施振榮將扶植長子施宣輝接班，然而施振榮都澄清否認此傳聞。（圖／鉅亨網）

雖然先前外界一直揣測施振榮將扶植長子施宣輝接班，更在今年1月傳出高層暗中交鋒爭奪接班，但施振榮都多次澄清，針對接班一事，他一貫的想法就是交給專業經理人負責，才是永續之道。至於施振榮另外2名子女，小施宣輝1歲的次子施宣麟目前也追隨興趣自行創業，現擔任智林運動的行銷董事長，而女兒施宣榕大學畢業後也自食其力，婚前曾擔任過華航的空姐。