台積電還能領先多久？ 前經濟部長全說了

前經濟部長郭智輝14日在粉專發文，直問「台積電還能維持世界領先多久？」他表示，這是不少人關心的問題，而他的判斷是，只要台積電持續掌握技術演進、深化供應鏈韌性，同時守住長期累積的企業價值，未來10年仍具備維持世界領先的堅實條件，甚至可能更久。

郭智輝日前受邀至台北大學「當代管理論壇」演講，分享AI時代企業經營策略，並在演講中主動提出台積電能否持續領先的問題。他認為，台積電真正的競爭力，不只是擁有先進晶圓廠，也不單純是製程領先，而是一套經過長期累積、其他競爭者難以複製的完整競爭體系。

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他歸納台積電的競爭優勢包括技術領先、供應鏈實力、製造與成本管理，以及誠信正直、承諾與客戶信任4大護城河。

其中，先進製程不只是線寬微縮，更涉及材料、設備、良率、先進封裝及研發能力的整合；供應鏈方面，台灣從材料、設備、廠務工程到精密零組件，形成高度緊密且反應迅速的產業聚落，並非單靠資金就能在短期內複製。

製造與成本管理同樣關鍵，技術能否穩定量產、良率能否提升，以及成本能否有效控制，才是把研發成果真正轉化成市場競爭力的關鍵。

而郭智輝認為，最重要的還是客戶信任。他以日本料理「おまかせ（Omakase）」比喻企業與客戶關係，指出客戶願意把尚未公開、攸關未來競爭力的核心產品交給企業，靠的是數十年累積的信用。

他強調，技術可能遭到追趕，設備可以購買，成本模式也能研究，但「信任資本」沒有捷徑，更難靠金錢取得。台積電真正長久的領先，不只是做得更快、更精密，而是讓客戶相信：「最重要的事情交給你，可以放心。」

郭智輝最後也提醒企業經營者，面對AI時代競爭，與其只追求短期技術優勢，更應思考自身在技術、供應鏈、製造管理與客戶信任這4道護城河中，究竟建立了幾道，又有哪一道能夠20年如一日堅守。
 

（封面圖／台積電提供）