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「拚封裝、搞玻璃」已在規劃0.7奈米! 陳立武喊話:5~10年賺10倍

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「拚封裝、搞玻璃」已在規劃0.7奈米! 陳立武喊話:5~10年賺10倍

英特爾CEO陳立武在《No Priors》節目中透露,他頂住川普撤換危機,靠老友黃仁勳金援穩固財務,並正悄悄布局「玻璃與鑽石」的材料革命,目標5到10年內為股東創造10倍回報!

挺過川普撤換與黃仁勳神救援

出任英特爾CEO這份最燙手的工作,對66歲的陳立武來說是一場拯救標誌性公司的聖戰。陳立武在接受知名科技Podcast節目《No Priors》主持人專訪時坦言,過去這年最讓他意外的,是某天一大早川普總統突然以利益衝突為由,要求他辭職且沒有例外。陳立武當時迅速把個人情緒放在一邊,心想自己做這件事純粹是為了拯救英特爾。他隨後爭取到兩次會面,向川普陳述自己在馬來西亞出生、新加坡長大、MIT畢業後長年生活在美國的背景,川普最終聽進去了,給了他繼續做下去的機會。

除了政治風暴,當時英特爾糟糕的資產負債表也亟待修正。陳立武特別在節目中公開感謝他的老朋友黃仁勳。陳立武欣慰地表示,「他向英特爾投資了50億美元,我也很高興自己做了一些有價值的工作,他的50億現在已經增值到250億美元甚至更多。」加上軟銀的孫正義也伸出援手,以及美國政府大股東的支持,英特爾成功穩固了財務狀況。

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咬牙堅持本土代工與先進製程

針對外界質疑美國本土製造面臨高昂勞動力成本與可行性的問題,陳立武堅定地反駁。他認為,任何半導體大公司都必須認真思考供應鏈的穩健與韌性,絕不能完全依賴某一個或兩個地理集中的供應商,在美國本土製造是至關重要的。即便製造精度要求極高,任何一步出錯都可能前功盡棄,但英特爾決定咬牙堅持。陳立武透露,英特爾最先進的18A也就是1.4奈米級別工藝已經就緒,目前更已經在規劃1奈米與0.7奈米的路徑。他強調,這條路雖然會越來越昂貴且困難,但長遠來看是關鍵之舉,也是他能為行業創造更多價值的地方。

玻璃與鑽石的材料突破

當傳統摩爾定律的晶體管微縮開始遇到物理極限,性能翻倍但面積和成本未必能同等下降時,陳立武開始回到材料層面尋找突破,加大對材料科學人才的招聘力度。在先進封裝領域,相較於台積電的CoWoS,英特爾擁有EMIB下一代方案,並已宣佈在印度與美國新墨西哥州展開先進封裝製造合作。而在封裝材料方面,陳立武展現了極具顛覆性的創投眼光。他透露自己開始關注玻璃,因為玻璃是很好的散熱絕緣材料,他為此投資了一家名為3DGS的公司。除了玻璃,他甚至把物色目標投向了人工合成鑽石,認為這是另一種出色的隔熱材料,並同步投資了一家鑽石晶圓公司。此外,他在氮化鎵、碳化矽、磷化銦這三個材料方向也都有所投資。陳立武笑稱,「工程師的精神就是這樣——你不斷遭遇瓶頸,然後想辦法跨越它或者繞過它。」

創投直覺下定十倍回報目標

陳立武強調,投資者目前對英特爾存在誤解。雖然在代工方面與台積電差距還很大,必須保持謙遜並專注打好良率與信任的基礎,但隨著未來數以百萬計的智慧體需要訪問算力,這場遊戲還沒結束。陳立武信心滿滿地表示,「過去14個月已經為股東創造了6倍回報,但這只是開始。我的直覺告訴我—要找10倍回報的機會。」他回顧自己在Cadence為股東帶來了約76倍到85倍的回報。雖然英特爾體量更大、更難複製,但他給自己定下了清晰的目標,那就是在5到10年內實現10倍回報。

(封面圖/東森新聞)

 

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