三星在中國輸到撤退！ 謝金河批「台企二次西進」：是自不量力

三星員工發起史上大罷工，點燃勞資戰火的背後，竟是因海力士豪發千萬獎金？財信傳媒董事長謝金河直指，這場抗爭不僅揭露三星內部資源分配不均，更看清中國市場殘酷競爭的現狀，成為台灣企業與政府必須引以為戒的一面明鏡。

三星勞資談判僵局

三星電子正面臨前所未有的勞資挑戰，工會成員已突破9萬人，占全球員工三分之一，更占南韓本土員工總數的七成。這場談判不僅牽動南韓經濟，全球也都在關注。針對工會的強硬態度，南韓大統領李在明稱其要求是「物極必反」，謝金河對此表示，這說法「更像提油救火」，目前的僵局端看李在鎔未來幾天能拿出什麼樣的條件與工會達成共識。

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海力士豪發獎金成導火線

同樣是記憶體產業，為什麼罷工發生在三星而非海力士？謝金河分析指出，主因在於「比較」。海力士受惠於HBM景氣大好，市佔率高達57%，遠勝三星的22%。海力士今年宣布取消獎金上限，以營業利益10%作為獎金池，預估員工可領到約7億韓元（約1500萬台幣）獎金。

分配失衡導致內部分歧

相較之下，三星雖在記憶體部門表現優異，但受限於公司制度，個人獎金上限僅為年薪的50%。謝金河強調：「三星的DS部門員工領到的獎金可能只有海力士的三分之一。今年是記憶體大旺的一年，三星的員工當然希望比照海力士。」這種內部的結構與分配失衡，正是罷工爆發的核心因素。

多角化經營成沉重包袱

三星作為龐大集團，其非記憶體部門卻表現平平。手機、面板、家電等業務雖有營收，獲利卻相對微薄。謝金河指出：「三星在記憶體獨旺，手機、顯示器、家電都成了拖油瓶。」尤其在中國市場，三星家電與手機節節敗退，電視市占率剩3.62%，冰箱與洗衣機更低於1%，幾乎全面失守。

三星是台灣的一面鏡子

三星去年在中國家電市場虧損2000億韓元，已決定退出。謝金河以此為例警告：「連三星集團資源這麼雄厚的大財團在中國都不能立足，台灣居然還有很多政治人物鼓吹企業二次西進，這是自不量力！」他認為，三星大罷工不僅是勞資問題，更為台灣政府與企業上了寶貴的一課，必須正視結構分配與市場轉向的重要性。

（封面示意圖／東森財經）