兩岸不交流「傳產接一單虧一單」？ 謝金河：翻身不能靠喝酒套關係

兩岸產業已從互補轉為完全競爭，傳產困境源於中國產能極大化的內捲壓力，而非交流中斷。謝金河強調：「傳統產業要換引擎，不是喝白酒靠關係！」。

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兩岸經貿思維的世代落差

針對國民黨智庫副董事長李鴻源提到「兩岸再不交流會斷鏈，傳產接一單虧一單」並強調台灣不能只靠台積電的觀點，謝金河表示李副董事長的經濟思維仍停留在90年代。當年鄧小平開啟改革開放，台商西進成為顯學，那是一個「喝白酒、套關係、要項目」的新常態，他甚至目睹台商大手筆贈送燕窩、資助官員子女海外生活費以打通人脈，但這種模式自習近平2012年推動反貪腐後已徹底改變。

中國產能內捲衝擊台商獲利

謝金河分析指出，當前傳統產業「接一單虧一單」的現實，並非因為兩岸缺乏交流，而是被對岸無所不在的內捲打掛。中國產能極大化將價格打趴，導致台商承受巨大衝擊。例如台塑去年在中國虧損19.57億元，今年首季才見轉盈；信義房屋去年在中國賠了6.157億元，反應在台灣財報的EPS僅剩0.22元，股價連20元都守不住；鄉林建設今年首季在中國又虧損3.82億元，單季虧損更創下新高。

從互補走向完全競爭

謝金河認為兩岸產業現在呈現完全競爭格局，以成衣製造為例，中國最大廠申洲國際過去掌握大單，曾讓台灣的儒鴻、聚陽備感壓力，直到2021年台廠才扭轉頹勢。此外，他觀察到經常貶損台灣的旺旺集團，在香港掛牌的中國旺旺股價重挫，顯示連仙貝、旺仔牛奶的買氣都受影響，反映出中國內需不振與房地產自生自滅的嚴峻現狀。

技術為本驅動產業新引擎

「現在的傳統產業不再是靠關係、拿項目，而是重新裝上新引擎。」謝金河強調，企業必須以技術為本才能翻轉。他分享參與交易所「璞玉計劃」的經驗，點名中砂、新應材、山太士、高明鐵、頌勝等企業，表示這些具有生命力的中小型公司都是靠著技術翻身，而非透過關係在對岸搶奪市場。這說明了傳產必須透過技術升級，才能在競爭激烈的環境中找到活路。

（封面示意圖／翻攝謝金河臉書）