〈觀察〉嚴凱泰時代結束裕隆股價卻大漲?關鍵或在納智捷的未來
(2018/12/09 14:32)絕不放棄納智捷?裕隆再砸71億買華創技術資產
▲裕隆發布重大訊息,圖左為總經理姚振祥。(圖/anue鉅亨網)
裕隆董事會決議,將現金增資子公司納智捷(Luxgen)新台幣60億元,這筆資金將讓納智捷用來向華創車電購買技術資產。
裕隆總經理姚振祥說明,本次納智捷取得相關技術資產為 2 款車型、M 平台和 ME 引擎等,共計 71.37 億元,是發展先進車型的關鍵技術,可強化納智捷在兩岸汽車市場的競爭力,確保納智捷品牌中長期車型的競爭優勢。而此舉等於也對外宣示,由嚴凱泰遺孀嚴陳莉蓮領導的裕隆集團不放棄納智捷。
為了因應納智捷的投資需求,裕隆董事會今日也通過現金增資 60 億元,以因應納智捷購買技術的資金需求,全力支援品牌發展。
姚振祥強調,未來兩岸納智捷規劃和產品開發將持續發展,並積極推出更符合消費者需求的產品,延續自主品牌長遠的發展。
日前嚴陳莉蓮曾對外聲明聲明「嚴凱泰未竟的使命,我要帶領大家一起完成,我們一起加油!」,此次裕隆再次砸重金買技術,也等於是對外宣示絕不放棄納智捷。
▲裕隆近期股價走勢圖。(圖/anue鉅亨網)
驚傳罹癌辭世的裕隆集團董事長嚴凱泰,曾在去年接受媒體專訪,並透露,雖然自有品牌「納智捷」在大陸市場遇到亂流,但自已仍保持樂觀,因為知道問題出在哪裡,會盡力讓「納智捷」在大陸重新站起來。此外,他還強調,「我是把生命跟這個(納智捷)劃上等號,如果做不下去,我生存的意義也就不存在了」。
據《鏡週刊》報導, 7年前,嚴凱泰與大陸第3大汽車廠東風集團合資成立「東風裕隆」,把「納智捷」引進大陸,前幾年表現還算可圈可點,2014年賣了5.2萬輛,2015年更進一步成長到6萬多輛。照理來說,去年應該要更進一步,不料,前年卻下滑到4萬台,銷量衰退3成,「反觀大陸其他汽車品牌都在成長,納智捷不增反減,也代表著產品力出了大問題。」
▲納智捷去年在大陸市場受挫,遭網友嘲諷不如收攤,但嚴凱泰強調自有品牌的這條路絕不會停。(圖/取自鏡週刊)
對於前年裕隆自有品牌「納智捷」在大陸銷售重挫3成,遭外界與不少網友唱衰不如收攤。對此質疑,曾帶領裕隆集團走過低潮的嚴凱泰也強調,「這條路是父母遺留下的使命,絕對不會停止,走自有品牌(納智捷)這條路,是我生命中非常、非常重要的事。」
而面對「納智捷」在大陸市場慘遭逆風,當時的嚴凱泰也表示:「現在我不會擔心,因為我知道問題在哪,我很清楚我的公司,我的人,我的產品發生了什麼問題。就是要做的比他們更好,比他們更優秀,大家各憑本事,我再過一陣子就會做起來,再給我3到6個月,一定會做出成績出來。」並且於當時透露,「我們的產品3、4月小改款,下半年還有3個產品要上市。」而去年的上海車展「納智捷」不僅發表新改款的U6車型,也可看出外觀設計更加年輕化,最大的特點則是內裝多出12吋超大觸控顯示幕,讓科技感大幅提升。
▲去年的上海車展「納智捷」不僅發表新改款的U6車型,也可看出外觀設計更加年輕化。(圖/取自東風裕隆網站)
此外,也有知情人士透露,「東風裕隆」之所以銷售不佳,跟另一大股東「東風」有關,並指出「尤其是520後,兩岸關係急凍,對台商讓利幅度縮水,更別說東風希望用大陸研發的引擎,讓強調台灣設計的裕隆很為難。」對此,當時的嚴凱泰也不諱言地說,「2個公司文化本來就不同,你要去對方家做生意,總是要了解對方的習慣,這點我們做得不夠,我相信經過產品、人員的調整,股東間相互溝通就會好了。」
另外,嚴凱泰當時也務實的說,「這是個改變年,我知道要推出什麼產品,在大陸要接地氣。裕隆要從北京、上海、浙江、福建看大陸,而不是從台北看大陸,在組織上我們做了大轉變,從產品面、人事面、組織面都在改變。」並強調,若和美、日以及歐洲的大車廠比較,「納智捷」算是相當年輕的品牌,還有很長的一段路要走,「這是場馬拉松,不是一天結束,要到我的下一代,不是我兒子,是下一代的經理人,要花20到25年去走的路,而這是我的責任」。
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