他輟學攜兄開超市年賺2千億！卻因理念不合鬧分家

▲（圖／翻攝新浪新聞）

由張軒松和哥哥張軒寧攜手打造的永輝超市，在大陸擁有768家店面，根據2017年財報，永輝超市實現營業收入583.95億元人民幣（約合台幣2600億元），同比增長18.61%；利潤總額20.24億元人民幣（約合台幣90.37億元），同比增長30.01%，是大陸零售業近年來的一匹黑馬，不過兄弟倆如今卻因理念不同而簽署分家。

根據陸媒報導，1970年，張軒松出生在福建農民家庭，雖然家人都希望他好好讀書，將來找份好工作，不過他10歲那年改革開放，各村各戶下海經商，因此湧現了大批土豪，讓張軒松也受到了影響，認為出去賺錢不用等到大學畢業，所以19歲就輟學闖蕩社會。

之後張軒松做過農工、扛泥包、搬磚頭，後來透過親戚介紹開始在榕城做啤酒代理批發。剛起步的他因為在財力、人力、管道方面都很缺乏，所以毫無競爭力，不過他當時察覺，因為民眾消費能力低，零售業銷量差，所以店主都得自己騎車去批貨進貨，所以便打出「送貨上門、服務到家」的口號，不論颳風下雨都能送貨，只為了搶到更多的零售店主。就這樣堅持了5年，張軒松終於存到了人生的第一個100萬人民幣（約合台幣446萬元）。

1990年，張軒松想開雜貨店賺錢養家餬口，但敏鋭的他卻又感覺超市業一定能成為將來一流的業態，所以張軒松把超市開在火車站、汽車站以及市區中心等人口流動密集的區域，且堅持「天天平價」，讓永輝超市在民間逐漸打開知名度。然而當時的榕城啤酒已經走下坡路，本來想由銷售到生產通吃，卻差點害得永輝超市也要拱手讓人，於是快速調整腳步，在1998年底退出啤酒行業，專心經營永輝超市。

從2000年開始，張軒松面對界500強企業麥德龍（Metro）、沃爾瑪（Walmart）進入福建市場，他知道如果不轉型做大、做強，只有關門倒閉的下場，所以永輝在2001年3月開出第一家生鮮食品超市，並且放棄服裝、日用品、家電等主流業務，賣的生鮮價格還低於農貿市場的10％。取得了市場認可後，張軒松接著建立自己的供應鏈，生鮮食品自營還直接從產地採購，所以價格和品質都占絶對優勢，利潤也豐厚。

2004年張軒松開始在大陸拓張，一年內就在重慶、成都開出5間店，年營收20億人民幣（約合台幣89.2億元）；接著擴張到安徽省、貴陽市、天津、南京、鄭州店和石家莊店。目前永輝超市在全大陸擁有768家店面。2010年張軒松帶領永輝成功上市，當時其發行總市值達到26.38億元人民幣（約合台幣117.7億元），目前的市值超過了700億元人民幣（約合台幣3125億元），張軒松成為超級富豪。

談起自己的創業歷程，張軒松總是會感謝他的哥哥張軒寧，因為早在從事啤酒批發時，兄弟倆就一起打拼，再一起創立了永輝超市。然而昔日手足兼戰友，卻在日前發佈公告稱，永輝公司與張軒寧簽訂股權轉讓協議，張軒寧和張軒松已經解除長達8年的一致行動人關係。

今年4月張軒松曾在股東交流大會上表示，「對於超級物種，我和CEO張軒寧有分歧。他看好偏重餐飲，我認為重心應該做到家。」有業內人士認為，兄弟倆是因為經營理念分歧進而要「分家」，但對此，永輝超市董事會秘書張經儀則表示，「就是分工，兩個人都還是永輝的大股東。」

有「大陸賈伯斯」之稱的樂視創辦人賈躍亭去年7月欠下大批債務後就逃往美國，被大陸官方列入失信人名單，至今仍未返回大陸。近日傳出有債主因苦等賈躍亭出面負責521天卻遲遲未見，而跨海向美國加州中區法院申請凍結Faraday Future（FF）CEO賈躍亭持有的33%持股及4套加州豪宅等資產。

2016年12月，樂視體育在未經董事會或股東會同意的情況下，擅自向樂視控股出借了人民幣40多億元（約新台幣178億元）的資金，引爆了樂視集團的資金鏈危機。由於資金被關聯公司佔用，此後樂視體育的正常經營活動受到嚴重影響，2016年淨虧損高達116億元人民幣（約新台幣518億元），而賈躍亭因為欠債，更被大陸官方列入「失信人員黑名單」。

▲樂視創辦人賈躍亭。（圖／anue鉅亨網）

根據《每日經濟新聞》等陸媒報導，賈躍亭去年飛往美國前，曾在社群網站中聲稱對債務「會負責到底」，並稱「下週就會回國」。但如今債主們已苦等521天仍不見身影，憤怒展開跨海追討行動。美國加州中區法院本月13日已同意債權人之一上海懶財資產管理公司（SLC）請求，下令凍結Faraday Future（FF）CEO賈躍亭所持有的33%持股及4套加州豪宅等資產，總價值估計超過15億美元（約新台幣462.72億元）。

事實上，上海懶財資產管理公司並非首家跨海追債、要求凍結賈躍亭名下財產的大陸企業。如今已有至少3家屬於樂視債權方的企業，在美國對賈躍亭提出訴訟，其中1家企業更指控賈躍亭設立了上百家空殼公司以規避債務。