擋不住的倒店潮？45年建弘書局租約到期爆收攤

▲經營45年的老字號「建弘書局」貼出結束營業清倉公告。（圖／翻攝自建弘書局臉書）

台北市重慶南路是台灣歷史悠久的一條書店街，但隨著網路世代的興起，書市逐漸沒落，不少屹立數十年的老字號書店都紛紛歇業。如今已經營45年的老字號「建弘書局」也貼出結束營業清倉公告，儘管表示未來將擴大經營網路書店和出版部分，但書店結束仍讓不少老顧客萬分不捨。

重慶南路曾是台北知名的「書店一條街」，全盛時期多達上百間書店，如今因大環境改變等因素，整條路僅剩不到10間。

而已經有45年歷史的建弘書局日前也在店外玻璃窗上貼出了大張海報告示寫著「結束營業」，並說明因租約到期、房屋改建，在結束前全館79折起進行清倉大拍賣。

▲有45年歷史的建弘書局日前在店外玻璃窗上貼出了大張海報告示寫著「結束營業」。（圖／翻攝自建弘書局臉書）

建弘書局在臉書專頁上不捨表示：「心中很不捨，也很難過，請大家有空回來看看，門市雖然即將結束營業，但建弘出版社和建弘網路書局會繼續為大家服務」，建弘書局最後也表示：「萬分感謝各界45年來的支持與指教」。

▲建弘書局將歇業。（圖／翻攝自建弘書局臉書）

而消息曝光後，引起不少網友紛紛在底下留言「辛苦了！ 能撐這麼久」、「支持繼續努力！加油」、「感謝曾經有你」、「感謝建弘陪我從高一一路走到指考一直到現在上大學QQ」、「不要關好嗎」。

台北市的重慶南路曾是知名的「書店一條街」，但近十年來，不少書店紛紛傳出熄燈消息，取而代之的是一間間商旅，搖身變成「商旅一條街」，外界多認為是店租上漲導致，但根據資料顯示當地月租金行情與最高點相比，還便宜逾三成，書店區的衰退，應另有原因。

在全盛時期時，重慶南路整條街上有數十家書店，但從21世紀開始，書店歇業、搬遷，甚至倒閉關門的例子也時有耳聞。最新的一例便是佇立34年的金石堂城中店因租約到期，決定於六月吹熄燈號，令民眾感到相當不捨，更有人怒斥房租持續上漲，讓店家撐不下去。

▲金石堂中店6月將歇業，令民眾相當不捨。（圖／翻攝自Google Map）

不過根據《蘋果日報》報導，實價登錄顯示，當地月租金行情從2014每坪約4265元，到2016年跌至2599元最低，直至去年稍回漲至2754元，仍較高點約剩6.5折，今年截至2月則小幅走高至2873元。資料顯見，租金行情恐是因店面營業不理想而下跌，書店歇業原因應非外界揣測的高漲房租，而是民眾閱讀習慣改變之故。

由於近年網路書店崛起，衝擊實體書市場，只有專業、特色型書店才能生存，但重慶南路書店多為綜合型書店，或主打考試用書及參考書，吸引不了新生代讀者。另一個主要原因，則是因重慶南路地理優勢不再。《聯合新聞網》報導，唐山書店創辦人陳隆昊指出，重慶南路書街當年崛起的原因之一是位於台北火車站旁的優越位置，乘客出火車站便會一路逛過去。但如今市民主要交通工具是捷運，乘客走的是地下街，少了大批人潮，書店經營日益困難。

綜合以上原因，不少書店經營者認為，「與其辛苦經營書店，不如轉租給其他行業，獲利率更高」；且重慶南路鄰近台北車站與西門町商圈，改為商旅街，似乎可為該區衰退的店租重燃生機，也重新開闢不同的商圈味。

隨著數位化時代來臨，讓20年前相當流行的租書店、影音光碟出租店等產業，逐漸沒落。據統計，2000年全台的租書店逾4000家、年產值上看70億，但到了2018年10月，影音光碟租賃店家僅剩232家、小說漫畫、雜誌出租店也只剩545間，換算下來平均每月倒7間。

根據《蘋果日報》報導，國立台灣歷史博物館研究員劉維瑛研表示，民國89年前後獨立型加連鎖型租書店，總數估逾4000家，當時的年產值更上看70億，反觀現在加起來僅777間，20年間就倒了超過3000間。

▲租書店漸漸被社會環境所淘汰。（圖／google map）

對於這種情況，將歇業的出租店業者舉例，以航海王來說，日本漫畫出版幾天後網路上就會出現中文翻譯版，因此「誰要來租書？」且以前一到下課時間店面就會擠滿學生；不過現在人手一支手機、資訊太過流通，因此當消費習慣有所改變，人不來租書了，店也就會經營不下去了。

以前不管是看小說、漫畫、動漫、電影都會去這些店找，不過現在資訊發達，只需上網便可搜尋到內容，且應有盡有！漸漸的供需急速失衡，因此租書店漸漸也被社會環境所淘汰。

▲以前許多學生下課都會到出租店看小說、漫畫等。（示意圖／pixabay）

不少網友對此相當感嘆：「以前下課最期待與朋友相約這種出租店，真的好捨不得喔！」、「感覺跟柑仔店一樣，一切都是時代的眼淚啊」、「以前拿到零用錢第一件事就是跑去加值，這樣又可以多租好幾本漫畫了QQ」。

美國最大連鎖書店巴諾（Barnes & Noble）最近因財報表現不佳，外界紛紛憂慮其恐步上玩具廠商巨擘玩具反斗城（Toys "R" Us）的後塵，成為下一個倒下的零售巨人。不過，針對巴諾的倒閉危機，最近掀起了一陣討論：該不該救他？

這個議題源自於《紐約時報》專欄作家萊昂哈特（David Leonhardt）6日發表的文章，他以「拯救巴諾！」（Save Barnes & Noble!）為標題，對邦諾未來表示憂心。

他觀察巴諾的財報，發現巴諾電子書閱讀器Nook的營收自2012年起至今已下降逾85%，實體書的線上銷售量也驟降。實體店面的營收在則在過去兩年來萎縮一成左右，一些門市已關門大吉，更多分店還進行了裁員。他擔心，未來超過600家的巴諾書店恐消失不見，就像2011年、美國第二大連鎖書店疆界（Borders）一樣破產。

▲巴諾電子書閱讀器Nook。（圖／翻攝自Nook YouTube）

萊昂哈特指出，這不只是一個典型的企業殞落故事。巴諾的處境也顯見美國政府政策的紕漏──包含疏於監管亞馬遜（Amazon）和其他線上零售商的政策。在過往，美國通常會認定「壟斷型企業是邪惡的」，但此觀點大約從1970年代開始轉變：企業巨獸可能是好的，因為它會盡力提升效率，並維持價格低廉。

但這樣的新觀點卻有兩個嚴重問題，一來，價格低未必等同於消費者福祉，若價格低廉但工資卻不漲，消費者的日子也沒變得更好；二者，若當局聚焦於短期價格，有時恐忽略，一旦某公司成功將對手踢出市場，後果會是如何。他以亞馬遜為例，呼籲政府正視壟斷型企業的問題。

▲亞馬遜網路書店模式已衝擊實體書店，近來亞馬遜也大舉打入實體店面市場。（圖／取自Amazon Book）

財經周刊《巴倫》（Barron's）的專欄作家阿蘭德（Brett Arends）則說，兩年前巴諾曾揭露，公司有六成的資本支出耗費在「成長項目」上，剩下的則是作為維持費用，但他質疑，到底有多少項目需要成長？對投資者而言，最大的問題恐不是管理團隊試圖挽救公司的太少，而是太多。若管理團隊可以將資本投入營運而非「沒有提供成長的成長項目上」，巴諾可分配給股東更好的股息。

另外，他也表示，實體書不可能消失，而拿亞馬遜比喻也不太妥當，畢竟紙本書的生命力比預期強，但邦諾的銷售和客量緩緩走下坡仍是不爭的事實。

不過，針對是否拯救巴諾，有網友認為很荒謬。當初巴諾和疆界就像是邪惡企業，在事業蒸蒸日上之際，就是憑著較低的價格，將其他獨立書店逼得關門歇業，如今可謂「自嘗苦果」。

▲巴諾一個月來股價變化，截至5月10日。（圖／翻攝自Market Watch）