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被電商淘汰?陸果汁龍頭慘遭停牌市值蒸發472億

2019/01/24 01:17 東森財經新聞
被電商淘汰?陸果汁龍頭慘遭停牌市值蒸發472億

▲(圖/翻攝今日頭條

 

隨著網路資訊的發展,讓電商行業獲得了許多優勢,在大陸像是阿里巴巴、京東、拼多多等電商巨頭公司紛紛出現,而相對來說,傳統產業及實體店也受到不小的波及,包括一些飲料行業的先行者,曾被稱為大陸第一品牌的「匯源果汁」也由盛轉衰地沒落中,而這種現象和沒有跟上時代發展趨勢有著密不可分的關係。

 

匯源果汁是大陸匯源集團生產的果汁產品,大陸除了可樂公司旗下的美汁源(美粒果)之外,比較出名的果汁品牌也只有匯源果汁了。而隨著民眾的生活品質越來越好,果汁類飲品的市場有超越碳酸飲料的趨勢,過年時,飯桌上一般會放上一罐複合果汁飲料,所以匯源果汁那時發展得非常迅猛。

 

▲匯源果汁(圖/翻攝今日頭條)

 

經過20多年的市場培育,匯源果汁逐漸改變了民眾對於飲料的認知,創造果汁飲品無害、健康的形象,使得果汁飲料成為養生人群的最愛。匯源集團的創始人朱新禮在大陸各地成立了140多個經營實體,連接了1000多萬畝優質林果、蔬菜、糧食、畜禽等種植基地,為匯源果汁提供了源源不斷的原料。讓匯源果汁到2016年的市場份額都佔第一,且連續10年都保持霸主地位。

 

由於朱新禮對產品的要求嚴格,所以匯源果汁的品質優良,然而果汁飲料屬於快消品,需要及時銷售出去,匯源集團因為在行銷策略上有所欠缺,因此負債率從2014年開始逐年上升,2014年至2016年的淨利潤已呈現負增長局面,到了2017年負債就達到114億人民幣(約合台幣518億)之多。

 

▲匯源集團的創始人朱新禮(圖/翻攝百度百科)

 

在這樣的情況下,朱新禮卻還是沒有找出解決應對的辦法,最後匯源果汁在2018年4月開始停牌,市值降到了53億港幣(約合台幣208億),等同市值蒸發了近120億港幣(約合台幣472億),近日還傳出人事巨震,3天內就有2位高級主管辭職。目前匯源果汁仍是停牌的狀態,市場份額被美汁源(美粒果)蠶食,大陸果汁飲料第一品牌的名號也被取代。

 

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紅色瓶蓋的「農夫山泉」在大陸是隨處可見的礦泉水品牌,且其廣告標語在大陸也是耳熟能祥,而農夫山泉背後的掌門人鍾睒睒,雖然名號遠不如公司般赫赫有名,但卻被稱為是大陸最會「玩廣告」的企業家,他花了10年時間,用行銷操作將農夫山泉做成年收162.5億人民幣(約合台幣741億元)的大公司。

 

綜合陸媒報導,鍾睒睒1954年出生在杭州的一個書香門第,父母都是知識份子,也是他最好的老師,不過到鍾睒睒小學五年級時「文革」爆發,父母被打成右派,他因此被迫輟學去做泥水匠和木匠。1977年高考恢復,鍾睒睒與妹妹一起參加高考,連續考了2年都名落孫山,隨後聽取父母的意見去電大學習。

 

鍾睒睒畢業後輾轉到《浙江日報》農村部當記者,在報社的五年,他跑遍了浙江八十多個縣市,採訪過500多位企業家,這樣的經歷不但讓鐘睒睒增長見識,而且也為他後來創業累積了豐富的人脈,甚至還有好幾個創業的合作夥伴都是他在那段時間相識的。

 

1988年初,大陸正式批准設立海南經濟特區,隨之湧起一波海南淘金熱,有許多現在財富榜上的富豪都是當年的淘金客,而鍾睒睒也沒有錯過,就在這一年離開了《浙江日報》,奔赴海南開啟自己的商業歷程。

 

起初到了海南,鍾睒睒先是踏入農業生產,接著改行去賣窗簾、養明蝦,沒想到卻都以失敗收場,還賠光了積蓄。直到某次和朋友吃飯時,發現用海南當地特產魚和鱉熬製的養生湯,既美味又受歡迎,於是1993年10月,鍾睒睒在海口成立了海南養生堂藥業有限公司,與專家花了8個月的時間研製出「養生堂魚鱉丸」,正式進軍保健品行業,結果短短一年就賣到全大陸,鍾睒睒因此賺到人生第一個1000萬人民幣(約合台幣4561萬元)。

 

1996年9月,鐘睒睒順水推舟,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司於杭州成立,1997年出現了紅色瓶蓋的「農夫山泉」飲用水,之所以取名為「農夫山泉」,就是為了更親民,在廣告宣傳上更是發揮創意,「有點甜」、「我們不生產水,我們是大自然的搬運工」、「喝『農夫果園』前要搖一搖」等廣告語,迅速對民眾洗腦。

 

而農夫山泉地行銷手法也不簡單,第一次引起關注時,是爆出水質以及廠區衛生問題的危機,當時鐘睒睒立刻召開記者會澄清,並且在媒體面前喝下農夫山泉,宣布退出北京桶裝水市場,但效果並不顯著。後來鐘睒睒轉變策略,決定停止生產純淨水,轉而開發取自大自然的「天然水」。

 

從2002年開始,花了10多年時間尋找一個水源;在人跡罕至的森林花4年建造一座工廠。而產品包裝設計則邀請了5位國際頂尖設計大師,歷時3年、修改58次稿。最終一款印有8種長白山動植物的包裝脫穎而出,並一舉獲得了有設計界「奧斯卡」之稱的Pentawards評選的年度設計鉑金獎。

 

第二次行銷事件,是2007年鐘睒睒盯上了當時的飲料業新老大康師傅,雙方引爆了水戰,這次他目的是讓水的酸鹼性成為話題,當時康師傅礦物質水已達到年銷售幾十億的市場份額,但鐘睒睒堅信好的廣告,就是要引起用戶的關注與討論,最後他成功戰勝康師傅,贏得市場佔有率。數據顯示,截至2012年底,農夫山泉系列產品銷售第一次突破了百億。2017年,農夫山泉年營收162.5億(約合台幣741億元),成為了大陸飲品首選十大品牌之一。

 

 

 

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關鍵字: 財經精選飲料大陸匯源果汁
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