Grab併foodpanda遭駁回！公平會原因全說了

針對外界高度關注的Grab併購富胖達（foodpanda）公司，公平會於今（21）日第1825次委員會議充分審議後進行表決。公平會指出，我國外送平臺目前由foodpanda及Uber Eats兩大平臺主導，呈現「雙占」的市場結構，雖然Grab與foodpanda公司彼此並未在臺灣市場直接競爭，但結合完成後，Grab將取代foodpanda公司進入臺灣市場，成為UberEats主要的競爭對手，結合後不利益大於整體經濟利益，因此禁止Grab與foodpanda結合。

公平會指出UberEats的母公司Uber持有Grab約13.1%的股份，Uber執行長過去還曾長期擔任Grab董事，雙方在其他市場有密切的互動及商業合作，公平會認為Grab與Uber之間的股權連結、董事兼充及商業合作歷史，將降低Grab未來與UberEats在臺灣市場競爭的誘因與能力，產生限制競爭效果。

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公平會認為本結合具有顯著競爭疑慮，其中包含4項理由：

降低UberEats積極競爭的誘因：由於Uber持有Grab股份，UberEats如果透過降價、提供更多優惠等方式與Grab搶生意，雖然可能增加自己的營收，卻也可能減少Grab的獲利，間接影響Uber的投資利益，結合恐進一步降低UberEats積極競爭的誘因。

降低Grab積極競爭的誘因：在Grab方面，雖然Grab採行雙重股權架構，Uber表決權僅占3.9%，無法直接決定Grab之競爭決策，然而，Uber對Grab的持股關係會改變彼此的互動策略，並調和彼此利益，更容易發展出利害與共的關係，降低Grab積極競爭的誘因。

過往之行為紀錄及互動方式增加協調風險：2018年Grab受讓Uber在東南亞市場業務時，雙方即曾有在知悉或至少應當知悉該交易違反競爭法的情況下，仍共同選擇以難以回復原狀之方式實施交易。Grab與Uber多年來在其他市場的既有互動關係，對彼此的經營方式及市場策略相當熟悉，更容易預測對方下一步會採取什麼行動，增加雙方減少積極競爭、相互配合的協調風險。

缺乏抗衡力量破壞協調行為的維持：我國餐飲外送平臺市場存有高度的參進障礙，經營外送平臺需要投入大量資金，還得同時吸引足夠的餐廳、外送員及消費者，新業者很難在短時間內進入市場與既有業者競爭，餐廳及消費者也缺乏足夠的力量制衡大型外送平臺，不足以消除前述協調行為的風險。

公平會強調，我國外送平臺已屬高度集中市場、具有網路效應、市場進入障礙高，潛在競爭者難以及時參進市場，在前述競爭條件下，必須進一步降低Uber對Grab的持股比例甚或出清股份，才可降低或消除結合後Grab與UberEats協調行為的風險，申報人雖提出稀釋持股、限制Uber之人員兼任Grab董事等措施，不過，公平會評估認為，這些措施無法確保實際上能夠有效執行，也仍不足以有效化解限制競爭疑慮，因此禁止Grab與foodpanda結合。

（封面示意圖／AI生成）