老闆一句「不適任」喊資遣 她氣到想檢舉 過來人搖頭了

勞動意識抬頭，越來越多人在意「資遣」是否符合程序。有網友表示，公司頻繁調動她負責的項目，導致她難累積成果，之後公司卻以「不適任」為由要資遣她，她很不滿想檢舉。

該名網友在Dcard發文求助，表示自己之前擔任設計助理，公司有AB兩種產品，進公司就因為人員和組織變動，導致她負責產品無法固定，一開始被安排負責B產品，後來又將她調回A產品，由於變動頻繁，導致她的工作內容多半停留在提案階段，無法累積太多成果。最近終於有些作品成功上架，但在最新產品報告完後，當週的週末，公司就以《勞基法》第11條第5款「不適任」為由要資遣她。

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▼原PO表示公司一直沒有給她固定的產品線，導致她難以提出具體的工作成果，之後公司卻以「不適任」為由資遣她。（示意圖，非新聞當事人／取自Pexels）

她簽署了資遣單，原本想拿了錢就走人，但後來仔細一想才發覺不合理；因為公司並沒有績效考核紀錄，也沒有人告知她何處需要改善，只以「不適任」就要求她離該，她認為公司的做法並不合理，想問問這種情況是否能向勞工局檢舉？

此案例吸引不少網友留言討論，有網友認為若原PO內心一直過不去，也不怕花時間的話，或許可以嘗試去檢舉：「我勸你還是去檢舉，因為午夜夢迴，你會時常想起這間公司，懊悔自己怎麼沒有為自己爭取、怎麼沒有給他們懲罰」、「你時間夠多、想爭口氣的話是可以去檢舉看看」、「我覺得可以檢舉，後面就交給主管機關認定是否成案」。

但也有網友認為，原PO公司有提前通知也有給遣費，違規情況不明顯，即使過程中有瑕疵，也可能不會被開罰，原PO要做好心理準備：「資遣費有給足的話，有機會不被開罰」、「沒有違法，法條引用也對，要檢舉什麼？也有給付資遣費」，也有網友分享自己類似的經驗：「前二個月前我也是遭遇慣老闆無缘無故找一個罪名與工程師溝通不良，用勞基勞法11條第5款不適任為資遣，同樣未作PIP，我也是去勞工局申訴檢擧，但因法條『無違法解雇』，只有『恢復雇佣關係』，所以先走調解失敗再打訴訟恢復雇佣關係，給你參考」，指出原PO即使檢舉成功，能達到的成果是「恢復雇佣關係」，要她想好是否還想繼續在原公司工作。

▼有網友分享經驗，表示雖可去檢舉，但能爭取到的是「恢復雇佣關係」，建議原PO想清楚這是否是自己想要的結果。（示意圖／取自Pexels）

因此有網友勸原PO，雖然覺得前公司資遣有不妥之處，但以現實面來看，調適心情盡快找下一份工作或許更實在：「有拿到資遣。盡快找下間比較實在。檢舉感覺浪費自己時間」、「不如早點找下一份工作，因為妳覺得自己能力OK，但因為頻繁的調動，導致自己無法深入熟悉產品，又要重新熟悉設計，單純氣不過而已」、「你都認為你有能力了，找下一間其實很快，重新開始就好，沒必要再自我消耗，浪費精力在這種事上」。

（封面示意圖／取自Pexels）